生活服務(wù)
生活服務(wù)最新資訊,投資界全方位播報(bào)生活服務(wù)相關(guān)話題,全面解讀生活服務(wù)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜5000家月子中心,貴還不掙錢
月子中心市場(chǎng)的短期風(fēng)險(xiǎn),是行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)。長(zhǎng)期挑戰(zhàn),則是潛在用戶規(guī)模的收縮趨勢(shì)。酒店商家重新站在十字路口
其進(jìn)一步分析,抖音一直是低價(jià),爆款邏輯,本身利潤(rùn)率不高。從抖音退出后可能去低端酒店做的更好的美團(tuán),亦或是更聚焦在新線城市,滿足本地用戶出行住宿需求,且打出免傭牌的快手,兩者都有機(jī)會(huì)。8000家鄭遠(yuǎn)元,修腳帝國(guó)悶聲發(fā)大財(cái)
修腳店之于老年人,就如同咖啡店之于年輕人。不止是喝個(gè)飲料,更是第三空間,約人談事,閑來(lái)嘮嗑,修腳店都是完美的去處。從打仗到算帳:抖音本地生活對(duì)壘美團(tuán)這三年
高潮與低潮交替,商業(yè)社會(huì)有自己的運(yùn)行周期。當(dāng)我們離開(kāi)溫州時(shí),一些老板正興致勃勃地研究小紅書和微信視頻號(hào)。因?yàn)樗麄兟?tīng)說(shuō),這兩家平臺(tái)也有意加入本地生活的戰(zhàn)局,小紅書的BD3月還在溫州開(kāi)了第一次宣講會(huì),吸引...美團(tuán)新CEO上任,立下10000億新目標(biāo)
當(dāng)美團(tuán)更加警醒,今后,想要進(jìn)軍美團(tuán)所在業(yè)務(wù)的攻擂方,恐怕也要出招更猛才行。抖音生活服務(wù)平臺(tái)治理開(kāi)放日:聚焦消費(fèi)者權(quán)益保障,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)與到店體驗(yàn)
到2023年底,抖音生活服務(wù)的經(jīng)營(yíng)門店數(shù)量增長(zhǎng)至450萬(wàn)家,達(dá)人規(guī)模增長(zhǎng)33%,新開(kāi)類目也增長(zhǎng)了71%。要做海外版美團(tuán),「飯團(tuán)」獲4000萬(wàn)美元C輪融資
2014年,飯團(tuán)成立于溫哥華,經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展,飯團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為北美華人外賣平臺(tái)里的頭部玩家流量狂歡后,抖音如何強(qiáng)攻美團(tuán)?
接下來(lái),浦燕子需要帶領(lǐng)抖音去解它不擅長(zhǎng)的題:如何服務(wù)好更多的長(zhǎng)尾商家,摘到更多高處的果實(shí)?共享辦公模式需要更多的創(chuàng)新
未來(lái)的新趨勢(shì),如靈活辦公、數(shù)字化辦公等,將對(duì)共享辦公產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化,共享辦公才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。折扣零售是一門4萬(wàn)億的好生意嗎?
第一批吃螃蟹的折扣零售品牌已經(jīng)有倒閉的先例——2022年,網(wǎng)紅臨期折扣品牌“繁榮集市”,自曝“業(yè)務(wù)已停頓,沒(méi)有現(xiàn)金流,準(zhǔn)備申請(qǐng)破產(chǎn)”。另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創(chuàng)研社”已成為失信公司,被列為限...速開(kāi)速關(guān)的社區(qū)生鮮小店
很多人發(fā)現(xiàn)生鮮生意很火,都加入進(jìn)來(lái)了,但如何實(shí)現(xiàn)盈利卻成了一大難題。社區(qū)團(tuán)購(gòu)「黃金時(shí)代」落幕
或許社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運(yùn)行,然而,在不確定性與多重期望的交織影響之下,這一領(lǐng)域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。AMJ如何打贏「增長(zhǎng)之戰(zhàn)」?
對(duì)于消費(fèi)者而言,人們總是希望獲得更好的服務(wù)和更優(yōu)秀的體驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)與變革也是好事。畢竟有競(jìng)爭(zhēng),才有紅利。酒店集團(tuán)做直銷,一只腳邁到了平臺(tái)上
渠道繁雜多樣,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式無(wú)法繼續(xù)“一招鮮吃遍天”,酒店正在有目標(biāo)、有規(guī)劃地尋找適合自己訴求的最佳搭檔。美團(tuán)發(fā)力直播,打一場(chǎng)防御戰(zhàn)
美團(tuán)直播看起來(lái)成長(zhǎng)于既豐厚卻又貧瘠的土壤中,未來(lái)能否長(zhǎng)成參天大樹,能否將直播盤子做大,還需要一些時(shí)間來(lái)得到答案。原來(lái)小紅書也有一場(chǎng)「本地生活夢(mèng)」
對(duì)于小紅書而言,能否放下身段來(lái)迎合是一個(gè)難題,而放下之后,有沒(méi)有錢大肆補(bǔ)貼,也是一個(gè)難題。很難想象,在一派開(kāi)豪車、拎著愛(ài)馬仕、涂魚子醬面霜的精致畫風(fēng)中,突然彈出幾十塊錢的套餐團(tuán)購(gòu)。美團(tuán)的「騎手潮汐」效應(yīng)
美團(tuán)并不樂(lè)于讓外界看到它更強(qiáng)的賺錢能力——在當(dāng)季通過(guò)效率提升賺到的錢,都會(huì)以費(fèi)用形式在當(dāng)季花出去:要不花在了營(yíng)銷上、要不花在了研發(fā)上、要不花在了管理上。叮咚買菜的短暫盈利,何以長(zhǎng)久「保鮮」?
叮咚買菜的短暫盈利,在用戶規(guī)模增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)漠?dāng)下,能否長(zhǎng)久“保鮮”還是個(gè)問(wèn)號(hào)。抖音悄悄打造「全家桶」
從去年開(kāi)始抖音團(tuán)購(gòu)就在積極撬動(dòng)更多的商家,其中餐飲類商家尤甚,再加上近來(lái)炒的火熱的抖音外賣、抖音超市,抖音似乎正在朝著吃喝玩樂(lè)的“全家桶”平臺(tái)進(jìn)化,以期待全面入侵年輕人的生活。抖音「外賣」初體驗(yàn)
目前,國(guó)內(nèi)外賣業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)形成餓了么與美團(tuán)二分天下的局面。抖音加入后,是否還能重現(xiàn)曾經(jīng)“三國(guó)鼎立”的情形呢?
相關(guān)搜索