社交電商
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印尼欲禁社交電商,TikTok受傷
相比歐美地區(qū),TikTok Shop在東南亞地區(qū)的成績(jī)亮眼,其中尤以印尼市場(chǎng)的表現(xiàn)格外引人注目。據(jù)新加坡研究機(jī)構(gòu)Momentum Works估計(jì),2023年TikTok Shop在印尼的市場(chǎng)份額將從4...社交之變 2023:新世代社交平臺(tái)崛起,背后的趨勢(shì)和邏輯
新一代社交新貴,正在填補(bǔ)巨頭留下的社交真空。經(jīng)歷了這么多,我們知道了,社交媒體并不是「連接」的「正解」。它不僅不能滿足人們對(duì)社群的渴望,甚至常常直接與之相悖。在這個(gè)過(guò)程中,它還帶來(lái)了各種問(wèn)題,而這些問(wèn)...2023年,社交電商「支棱」起來(lái)
2022年,社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化,電商營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型——社交不像社交,電商不像電商。應(yīng)用版圖中的權(quán)力遷移已經(jīng)完成,娛樂(lè)、電商、信息消費(fèi)互相融合的在線體驗(yàn),很可能是未來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。電商「 掮客」,月入過(guò)萬(wàn)
“這個(gè)鞋盒有點(diǎn)破損,他們會(huì)收么?”“有跨境標(biāo)識(shí)的能不能過(guò)?”“調(diào)包該怎么賺錢(qián)?”未來(lái)5年,理想的生意模式長(zhǎng)啥樣?
國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)社交電商模式已經(jīng)走入死胡同。同時(shí),少數(shù)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的新型社交電商平臺(tái)都在悄悄轉(zhuǎn)型升級(jí),在全面摒棄三個(gè)弊端的基礎(chǔ)上,開(kāi)始全面轉(zhuǎn)向零售導(dǎo)向。騰訊、字節(jié)、阿里們,正在縮回探索的手
被巨頭棄之的雞肋,小鵝拼拼不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。復(fù)雜的外部變量下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭回歸本分。從淘小鋪到東小店關(guān)閉,社交電商已退潮?
即便仍有觀點(diǎn)認(rèn)為社交電商還有潛力尚待挖掘,但隨著有大廠加持的社交電商平臺(tái)停止運(yùn)營(yíng)以及過(guò)往一些平臺(tái)的暴雷、涉?zhèn)麂N(xiāo)被處罰等現(xiàn)象,社交電商的黃金發(fā)展期似乎漸行漸遠(yuǎn)。被逼急的小紅書(shū)在拿品牌開(kāi)刀
小紅書(shū)需要把流量變現(xiàn),內(nèi)容生產(chǎn)者需要恰飯,用戶需要良好的使用體驗(yàn),品牌需要賣(mài)貨,但當(dāng)下的小紅書(shū)卻只有內(nèi)容。雷軍和劉強(qiáng)東,各有一家公司倒在了2022
兩家殊途同歸的平臺(tái),幾乎在同一時(shí)間走向末路,或許是社交電商的結(jié)局導(dǎo)向。這個(gè)賽道迎來(lái)倒閉潮:小米也沒(méi)干好
面對(duì)社交電商萬(wàn)億市場(chǎng)的誘惑,未來(lái)的社交電商會(huì)進(jìn)入更為激烈的廝殺階段,在合法合規(guī)的前提下,找到適合的模式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)會(huì)是主導(dǎo)社交電商發(fā)展的新命題。定位新零售社交電商,海南快樂(lè)星球獲2000萬(wàn)元A輪融資
快樂(lè)星球是一家新零售社交電商,是以社交圈層為核心,專注于興趣消費(fèi)的全品類(lèi)圈層電商平臺(tái)。國(guó)貨服裝品牌的一場(chǎng)突圍戰(zhàn)
“窮則變,變則通,通則久”,面臨困境的國(guó)貨服裝品牌想要突圍,變什么、如何變是需要持續(xù)思考的問(wèn)題。又一100億獨(dú)角獸陷危機(jī):這個(gè)賽道可能要垮
在用戶運(yùn)營(yíng)端,低成本獲新勢(shì)必成為如煙往事,在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,留住老用戶比獲取新用戶更重要。力美康完成2000萬(wàn)元pre-A輪融資,華辰集團(tuán)獨(dú)家投資
力美康成立于2015年,是一個(gè)藥店經(jīng)營(yíng)賦能云平臺(tái)。此次投資方華辰集團(tuán)本身也是力美康的客戶。全網(wǎng)返利及社交電商平臺(tái)琪物獲千萬(wàn)融資
據(jù)悉,專注于為用戶提供返利,幫助本地消費(fèi)者打通更實(shí)惠的購(gòu)買(mǎi)通道。
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