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在抖音、快手頭排看秀，直播電商重塑時(shí)裝周
中國(guó)時(shí)裝行業(yè)從代加工到自主創(chuàng)新，經(jīng)歷了幾代人努力，在這個(gè)“中國(guó)制造”被全球市場(chǎng)認(rèn)可和追捧的時(shí)代，只有激發(fā)出更多的行業(yè)活力才能孵化出更多的高品質(zhì)、深內(nèi)涵的中國(guó)時(shí)裝品牌，讓全球消費(fèi)者以穿上中國(guó)制造的服裝為...走遍大阪東京，我發(fā)現(xiàn)了SHEIN線下店的流量密碼
年銷售額已接近240億美元的快時(shí)尚跨境電商SHEIN，日前在日本東京開(kāi)了一家“線下店鋪”。這是其全球首家線下實(shí)體店（除快閃店外），惹得業(yè)內(nèi)一度盛傳“專注線上的SHEIN也終于把戰(zhàn)場(chǎng)延伸至線下了”。美國(guó)時(shí)裝品牌FRAME任命June-Mee Hong擔(dān)任亞洲區(qū)首席營(yíng)收官
FRAME已完成了進(jìn)軍中國(guó)地區(qū)的第一步，而在微信、微博及小紅書(shū)等社交媒體的表現(xiàn)，使FRAME完全展現(xiàn)出一個(gè)DTC時(shí)尚品牌的特色。破產(chǎn)營(yíng)銷：老國(guó)牌的“回憶殺”
隨著越來(lái)越多網(wǎng)友自發(fā)參與到“拯救”老國(guó)產(chǎn)品牌行動(dòng)中，“破產(chǎn)”竟然也有演變?yōu)榉聪驙I(yíng)銷的一天。直播間的野性，救不了拉夏貝爾
隨著拉夏貝爾被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算的消息而來(lái)的，是無(wú)數(shù)涌向直播間的“撿漏”網(wǎng)友60萬(wàn)人在直播間，等拉夏貝爾破產(chǎn)清倉(cāng)
?先學(xué)ZARA，后學(xué)南極人，拉夏貝爾還是沒(méi)能救自己。作為快時(shí)尚模式在國(guó)內(nèi)的“學(xué)徒”，拉夏貝爾的退敗更多源于自身的經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。英國(guó)時(shí)裝電商平臺(tái)FarFetch融資1800萬(wàn)美元
FarFetch?2008年上線，總部位于倫敦，為Fendi、Gucci和Chloé等設(shè)計(jì)師品牌，以及一些新興設(shè)計(jì)師提供一個(gè)專門的銷售網(wǎng)絡(luò)。
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