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朱嘯虎
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朱嘯虎「虎嘯」：人形機(jī)器人會(huì)是美麗的廢物嗎？
朱嘯虎站在資本的角度，幾連反問：現(xiàn)在是個(gè)人形機(jī)器人就會(huì)翻跟頭，但商業(yè)化在哪里？可能的客戶在哪里？高校買回去做研究、央企買回去做前臺(tái)展示，都不是理想中的商業(yè)化路徑。朱嘯虎回應(yīng)「金沙江創(chuàng)投」分拆傳聞
全球一級(jí)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，“深耕中國(guó)”和“面向全球”已經(jīng)成為美元基金需要同時(shí)并行的兩條路徑。小紅書爆火，朱嘯虎笑了
小紅書今天的模樣和體量，超乎了所有投資人的想象。而這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司走向世界的一縷寫照。剛剛，小紅書投了朱嘯虎
當(dāng)年小紅書剛剛創(chuàng)立，金沙江創(chuàng)投就果斷打款成為最早投資方之一。如此一幕，堪稱創(chuàng)投圈反哺伯樂的故事：“今天你對(duì)我不離不棄，明天我做你的LP?！?/div>朱嘯虎的VC女搭檔，換了「牌桌」
張予彤身上有很多標(biāo)簽：80后女高管，本科畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系，研究生就讀于斯坦福，在斯坦福創(chuàng)立了最早的中國(guó)基金主導(dǎo)的暑期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目……沿著朱嘯虎的思路，大模型們是否「消?！沽?？
“國(guó)內(nèi)整出200多個(gè)大模型有啥意義呢？沒啥意義。但在應(yīng)用層有很多創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)再數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)?！?/div>傅盛與朱嘯虎的朋友圈辯論，揭開了大模型商業(yè)化的壟斷未來
大模型的商業(yè)化運(yùn)用不僅需要超前于時(shí)代的技術(shù)，同時(shí)也需要超前于時(shí)代的大模型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。朱嘯虎VS傅盛，懟出了大模型創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)共識(shí)
創(chuàng)業(yè)公司不適合研發(fā)通用大模型的認(rèn)知，不僅僅局限在朱嘯虎和他的金沙江創(chuàng)投，越來越多投資機(jī)構(gòu)在這一點(diǎn)上達(dá)成了共識(shí)。朱嘯虎王剛聯(lián)手，又投了一位老友
這也是朱嘯虎和王剛兩人繼滴滴、智加和滿幫后再一次聯(lián)手。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“王剛投完朱嘯虎投”這樣前后腳進(jìn)場(chǎng)投資的一幕堪稱創(chuàng)投圈名場(chǎng)面，曾多次出現(xiàn)在打車平臺(tái)、共享經(jīng)濟(jì)等風(fēng)口賽道上。沉寂多年后，兩人再次聯(lián)...朱嘯虎買的鞋回不了本了
StepN對(duì)整個(gè)行業(yè)最大的意義在于，不花一分推廣費(fèi)，把Web2的用戶，拉進(jìn)了Web3的世界。對(duì)話朱嘯虎：我想回到過去找張一鳴聊聊
關(guān)于未來，朱嘯虎看好兩個(gè)大類，一個(gè)是新消費(fèi)，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。金沙江的基金一半在消費(fèi)端，一半在企業(yè)服務(wù)端。Nowwa挪瓦咖啡獲金沙江創(chuàng)投數(shù)千萬元投資
在此之前，Nowwa挪瓦咖啡還曾先后獲得來自伯藜創(chuàng)投、源星資本、三七互娛等機(jī)構(gòu)的投資。中國(guó) VC 大遷徙：得to B 者得天下
對(duì)于過去15年野蠻生長(zhǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)來說，最不可挽回的消失是人口紅利帶來的增量市場(chǎng)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新生期大面積待填補(bǔ)的商業(yè)空白。常人不解朱嘯虎，讀懂已是被裁人
一些人罵朱嘯虎是“現(xiàn)代周扒皮”，但他們并不理解，朱嘯虎是在提醒大家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多惡劣，要做最壞的打算，持最好的期待?；蛟S當(dāng)這些人走出這個(gè)“經(jīng)濟(jì)寒冬”之后，回過頭來才發(fā)現(xiàn)，原來朱嘯虎當(dāng)初說的是對(duì)的。...對(duì)話朱嘯虎：一名保守型投資人在激進(jìn)的時(shí)代列車上
2019年，搜索朱嘯虎的名字，相關(guān)新聞數(shù)量不到過去3年里每年的1/3。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
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