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朱嘯虎
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投出超4000億的滴滴餓了么ofo，也曾有過慘痛教訓(xùn)，捕獸者朱嘯虎最看好創(chuàng)業(yè)者這兩點(diǎn)
真正讓朱嘯虎焦慮不安的，并非賬面上的損失，而是錯(cuò)過那些未來市值超過10億美元的獨(dú)角獸公司。他喜歡有力量感的創(chuàng)業(yè)者，他們外表粗獷，內(nèi)心細(xì)膩，打法兇悍，比如滴滴出行創(chuàng)始人程維，餓了么創(chuàng)始人張旭豪。投出超4000億的滴滴、餓了么、ofo也曾有過慘痛教訓(xùn)，捕獸者朱嘯虎最看好創(chuàng)業(yè)者這兩點(diǎn)！
朱嘯虎說，面對(duì)未來，他有時(shí)候感到很焦慮，互聯(lián)網(wǎng)每一輪都有新東西，你不知道未來怎樣。時(shí)間真的不多，最多兩三個(gè)月，錯(cuò)過這兩三個(gè)月就沒有機(jī)會(huì)了。拼多多就屬于因?yàn)榭焖倨饋?，而被朱嘯虎錯(cuò)過的拼團(tuán)電商。獲馬云朱嘯虎等8000多萬美元投資，瞄準(zhǔn)2萬億女裝市場(chǎng)，她能否成為“共享衣櫥”的滴滴ofo
原IDG投資人、后來加入衣二三擔(dān)任COO的王琛認(rèn)為，做禮服租賃市場(chǎng)是比較小的。但中國(guó)的常服租賃市場(chǎng)很可能比美國(guó)的常服租賃市場(chǎng)要大得多。中國(guó)電商基礎(chǔ)設(shè)施非常便利、物流等成本相對(duì)較低。但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)尚未形成，...朱嘯虎：未來10年屬于人工智能手機(jī)
為什么又是朱嘯虎？前不久剛剛放言“摩拜和ofo唯有合并才能盈利”的朱嘯虎，今天又出現(xiàn)在“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽上。在被記者問及此問題時(shí)，朱嘯虎打趣說，“這是謠言”。“差別“和”盈利“，才是朱嘯虎式合并論的前提，合并是終局還是煙幕？
朱嘯虎的“合并盈利論”是為ofo搶道摩拜帶節(jié)奏？朱嘯虎兩番剖白，外界只盯著結(jié)論，卻忽略了前置定語，“差別“和”盈利“，才是朱嘯虎式邏輯判斷的前提。事實(shí)上，兩家公司經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間摸索和互相學(xué)習(xí)，早就駛上了同...“合并才能盈利”，關(guān)于ofo與摩拜的終局朱嘯虎為何一再改口？合并會(huì)是終局嗎？
從去年的“3個(gè)月結(jié)束共享單車戰(zhàn)斗”，到和馬化騰互懟“明年見”，再到日前的“合并才能盈利”，朱嘯虎為何一再改口？合并，真的是共享單車終局嗎？舌尖上的朱嘯虎：“ofo與摩拜只有合并才有出路”
回顧朱老師的投資路徑，可以用八個(gè)字總結(jié)：刀刀見血，速戰(zhàn)速?zèng)Q。拉手前后不到三年，潮起潮落；映客創(chuàng)業(yè)不到三年，上市了；滴滴不到5年估值突破200億美金；ofo三年，也要談婚論嫁了。有成有敗，但都脫離不了一...朱嘯虎和三個(gè)金沙江
這不是朱嘯虎第一次因“金沙江”而煩惱。兩天前，他在轉(zhuǎn)發(fā)一篇報(bào)道時(shí)就曾評(píng)論到：金沙江創(chuàng)投、金沙江聯(lián)合、金沙江資本完全沒有任何關(guān)系，我們金沙江創(chuàng)投不對(duì)金沙江聯(lián)合以及金沙江資本的任何投資行為及項(xiàng)目背書。重新評(píng)價(jià)朱嘯虎同志
當(dāng)年投完拉手，天天在微博上撕美團(tuán)、懟窩窩。后來拉手失敗了，又接連投出滴滴、映客、ofo等明星項(xiàng)目，不服不行。但依然沒有改變嘴大的毛病，即使Pony馬，該懟還是要懟。有人覺得朱嘯虎同志牛逼，有人覺得朱嘯...金沙江創(chuàng)投朱嘯虎：叫共享還是租賃不重要，看項(xiàng)目我只關(guān)心這三點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)必須快，唯快不破，而且速度越來越快。當(dāng)年阿里巴巴花了八年時(shí)間做到百億美金，F(xiàn)acebook花了五年時(shí)間，美團(tuán)花了五年時(shí)間，滴滴花了差不多三年時(shí)間，ofo和摩拜都是只花了兩年時(shí)間就做到了幾十億美金...除了ofo、滴滴和餓了么，朱嘯虎還有哪些心頭好？
除了ofo和共享經(jīng)濟(jì),還提到了朱嘯虎投過的另一些并不十分著名，卻是他本人“心頭好”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)ofo有2000萬輛單車的時(shí)候，會(huì)發(fā)生什么？
“中國(guó)現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)模式是叫羊毛出在狗身上。所以我經(jīng)常在團(tuán)隊(duì)里講，我們看一個(gè)東西，不要老盯著這個(gè)模式本身看。你要看看，是不是有一只狗在外面?這只狗到底是什么?這個(gè)要想清楚?！眲?chuàng)世伙伴主管合伙人周煒說。...金沙江創(chuàng)投 · 朱嘯虎：需要燒很多錢的商業(yè)模式，大多是偽命題
我們投資人，能投的企業(yè)是一年之內(nèi)能賺回來的企業(yè)，我們最希望是六個(gè)月能賺回來的。如果是兩年才能賺回來的，這個(gè)商業(yè)模式就是龐氏騙局。今天技術(shù)變化很快，消費(fèi)者消費(fèi)行為變化很快，兩年以后才能把錢賺回來，這當(dāng)中...
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