蒙牛
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我在超市找不到光明牛奶了
光明乳業(yè)要想重鑄昔日榮光,就必須跨過面前的兩座大山,而業(yè)績就是最為直接的衡量標(biāo)準(zhǔn)。蒙牛選秀吸血史
失去青你和創(chuàng)造營冠名權(quán)并不會使得蒙牛元氣大傷,但會使其失去兩條強(qiáng)有力的產(chǎn)品銷量增長點。被粉絲經(jīng)濟(jì)倒掉的,除了牛奶還有營銷底線
20余年,蒙牛作為乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè),固然需要推陳出新、迎合趨勢,找尋新的增長點,但是,這個增長點必然不會在飯圈。被蒙牛愛奇藝收割的粉絲們
粉絲、明星、經(jīng)紀(jì)公司、節(jié)目組、贊助商還有嗅利而來的黃牛,誰在其中獲利,誰應(yīng)該為這場瘋狂倒奶事件負(fù)責(zé)?失約雙千億,蒙牛再造有何難處?
近日蒙牛公布2020年財報,三年奮斗目標(biāo)來到應(yīng)驗時刻,但僅有市值達(dá)到了千億,全年實現(xiàn)營收僅760億,同比減少3.8%,距離千億目標(biāo)還差四分之一;實現(xiàn)凈利潤35億,同比減少14.1%。蒙牛在憋著一個大招
乳業(yè)雙寡頭競爭,蒙牛的營收、利潤、市值均被伊利甩開差距,難道真成了“被拋棄的蒙?!??常溫奶摸到了天花板,鮮奶消費急劇增長,上游奶源夠用嗎?現(xiàn)代牧業(yè)并購富源國際,意味著什么?今年兩會,這些上市公司老板都說了啥
召開的全國兩會,對于來自資本市場的人大代表、政協(xié)委員們的重要性不言而喻,在這樣一個重大的場合,部分上市公司有幸派出代表參會,他們帶來了這些提案。妙可藍(lán)多稱股東違規(guī)減持“非故意”蒙牛又舉牌背后有何考量
自春節(jié)開市以來,妙可藍(lán)多市場表現(xiàn)一般。伴隨著股東違規(guī)減持,是蒙牛對妙可藍(lán)多的態(tài)度的捉摸不定。長跑八年,元宵過后達(dá)能、蒙牛各奔西東
對蒙牛來說,達(dá)能減持并不會改變蒙牛的實際權(quán)力架構(gòu),中糧集團(tuán)仍是第一大股東,業(yè)務(wù)發(fā)展和既定戰(zhàn)略不受影響。但隨著和達(dá)能的關(guān)系由合作轉(zhuǎn)為競爭,雙方未來的合作空間或會進(jìn)一步壓縮。蒙牛伊利,誰做老大
蒙牛、伊利兩巨頭在二十一世紀(jì)的騰飛,是我國乳制品需求在千禧年后持續(xù)增長的縮影。而如蒙牛、伊利這樣的龍頭企業(yè),也理應(yīng)肩負(fù)起帶頭作用,在實現(xiàn)企業(yè)價值的同時為國內(nèi)畜牧業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),蒙牛終究打入了百億奶酪市場
處在爆發(fā)前夜的奶酪,也將成為未來巨頭角力的主戰(zhàn)場之一。提前鎖定妙可藍(lán)多就是提前準(zhǔn)備好“盾牌”,這在一定程度上決定了蒙牛未來3年、5年甚至10年的業(yè)績,也給了蒙牛一個重塑行業(yè)格局的機(jī)會。可口可樂拉上蒙牛抱團(tuán)取暖,能有戲嗎?
大名鼎鼎的可口可樂的集團(tuán)和蒙牛集團(tuán)合作成立了一家有碳酸味的牛奶公司”可牛了乳制品有限公司”(簡稱:“可牛了乳制品”),被網(wǎng)友戲稱“可牛了”。中國牛奶的新戰(zhàn)爭
類似伊利、蒙牛將繼續(xù)保持雙寡頭格局,行業(yè)龍頭優(yōu)勢將進(jìn)一步加強(qiáng),而更多的小品牌或?qū)⒈惶蕴鼍?。中國的牛奶?zhàn)爭,將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。可口可樂搭上蒙牛,來杯可樂味鮮奶嗎?
在近幾年,低溫奶的增長逐漸變得引人注目——2019年,整個巴氏奶市場的規(guī)模達(dá)到343億元。低溫奶即將熱戰(zhàn)華東。前有肖戰(zhàn),后有羅志祥,蒙牛的代言人危機(jī)
羅志祥的人設(shè)坍塌,也讓相關(guān)品牌方如坐針氈。首當(dāng)其沖的,就是除事件回應(yīng)外的羅志祥最新微博中宣布成為代言人的品牌——蒙牛純甄蒙牛 | 蒙牛9天內(nèi)累計捐贈價值7.4億款物,馳援疫情抗擊工作!
疫情當(dāng)前,蒙牛9天內(nèi)6次累計捐贈7.4億款物,未來,兩所抗疫第一線醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者每日所需的16000盒牛奶、8000杯酸奶,也將全部由蒙牛捐贈。
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