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胖東來(lái)爆改永輝，銷售額翻了13倍
一家小小的本地超市，竟有這么大的魔力，胖東來(lái)真的天生具有讓傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)死回生的超能力嗎？我在北京開(kāi)了16年老店，今年比去年更難
連鎖新勢(shì)力崛起
中國(guó)市場(chǎng)，缺少自己的硬折扣龍頭。樂(lè)爾樂(lè)、好特賣、嗨特購(gòu)，以及比宜德、條馬、金佰佰、折扣牛、奧特樂(lè)、巡物社、多樂(lè)屯，誰(shuí)能率先出線？也許類似的故事，已經(jīng)在量販零食發(fā)生過(guò)了。外資零售，卷土重來(lái)
中國(guó)連鎖零售三四十年的模仿之路，已經(jīng)到了必須要探索真正屬于自己的商業(yè)模式的時(shí)候了。畢竟，不能把所有的希望，都?jí)涸谂謻|來(lái)身上。中國(guó)零售老大，換人了
中國(guó)連鎖行業(yè)的破局之路，也藏在這份今年出現(xiàn)巨大變化的連鎖百?gòu)?qiáng)榜單中。縣城里「火爆」的大超市
在過(guò)去的十年間，家樂(lè)福、沃爾瑪、家家悅、人人樂(lè)、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。「傻壞蛋」于東來(lái)
3月到5月，跟隨胖東來(lái)的團(tuán)隊(duì)，先后走訪了許昌、新鄉(xiāng)、長(zhǎng)沙、湘潭四地，試圖找到一個(gè)答案。歡樂(lè)英雄于東來(lái)
“利他到天真，真實(shí)到奇葩，誠(chéng)信到呆萌”的公司為什么突然紅了。大潤(rùn)發(fā)等待救援
當(dāng)下最迫切的，還是穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的陣腳，為自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，謀求足夠的資源、時(shí)間和空間。胖東來(lái)在河南走出了另一條道路
多年前，胖東來(lái)就在其發(fā)家的許昌和新鄉(xiāng)有著不錯(cuò)的口碑，但當(dāng)時(shí)信息傳遞慢，其口碑局限于本地。傳統(tǒng)超市，還有存在的必要嗎？
上海城市超市的停業(yè)、富迪超市的糾紛，不會(huì)是連鎖超市經(jīng)營(yíng)危機(jī)的結(jié)束，很有可能是新一輪倒閉潮的開(kāi)始。AI超市「無(wú)人」收款
以亞馬遜的“Just walk out”為例，有人就分析了這種模式注定不可行，“就是個(gè)營(yíng)銷噱頭”。胖東來(lái)可以復(fù)制嗎？
扎根許昌近30年，高流量、高周轉(zhuǎn)，讓胖東來(lái)在與上游議價(jià)時(shí)占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。這在任何一個(gè)新城市市場(chǎng)，可能都難以復(fù)制。年入6000億，外國(guó)人看不上的良心超市，在中國(guó)賺麻了
奧樂(lè)齊有個(gè)前高管寫過(guò)一本書，書中提到奧樂(lè)齊質(zhì)量檢測(cè)非常嚴(yán)格，第三方獨(dú)立的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果表明，其旗下500多個(gè)單品的質(zhì)量，與德國(guó)市場(chǎng)上賣的一流品牌產(chǎn)品一樣好，甚至更好。河南，胖東來(lái)殺出一條血路
這個(gè)被雷軍稱為“在中國(guó)零售業(yè)，是神一般的存在”，又被馬云稱贊為一面鏡子，可以照出其他企業(yè)不足，并被許多企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的商超，究竟有什么魅力？13萬(wàn)人排隊(duì)搶，堪比春運(yùn)，山姆同行，掏空廣東人錢包
無(wú)論哪個(gè)國(guó)家，Costco的火足以說(shuō)明：貴不是問(wèn)題，貴的有道理，讓用戶心服口服，就是性價(jià)比。拿捏人性的，永遠(yuǎn)是顛撲不破的商業(yè)法則。線下消費(fèi)，卷成地板價(jià)
對(duì)此，一個(gè)是如上面提到的，在線上平臺(tái)宣發(fā)更多代金券，以低價(jià)吸引消費(fèi)者線上購(gòu)券線下核銷。
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