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風(fēng)險投資
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八字不合不投、投資永遠(yuǎn)在打自己的臉？倪正東、朱嘯虎、馮華偉等眼中的中國風(fēng)投下一個十年
今年是小村資本成立的第10年，回顧這10年，小村資本創(chuàng)始人、董事長馮華偉感慨頗深，“我們的商業(yè)生態(tài)絕大部分都構(gòu)建在一個持續(xù)迭代的產(chǎn)品之中?，F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)和商業(yè)都是基于移動端設(shè)備上，跟我們十年前完全不一樣...火山石資本章蘇陽：人和商業(yè)模式，兩點解析投資人眼中的“好團隊”
火山石資本董事長章蘇陽從投人和商業(yè)模式兩方面，講述了“投資人眼中的好團隊”。他表示：“風(fēng)險投資投人，他必須遵守商業(yè)道德、要長期堅持、有戰(zhàn)略想法、負(fù)責(zé)等?！?/div>創(chuàng)業(yè)那些事兒——要小心融資里的坑
在創(chuàng)業(yè)的艱辛道路中，好的融資無疑會對項目產(chǎn)生助力作用。因此，對于奮力奔跑的創(chuàng)業(yè)“新司機”而言，如何跳過融資中的那些坑，這篇文章會給你答案。投資人只會對你搖頭？NO！做到這三點換他們倒追你
總的來說，大多數(shù)風(fēng)險投資人在進(jìn)行投資交易決策時，都會從市場、團隊和產(chǎn)品／技術(shù)這三個方面來考察。他們對這三個方面因素的不同重視程度，決定著不同公司是否能夠順利拿到風(fēng)險投資。創(chuàng)業(yè)講個P情懷！不盈利就是耍流氓
如果真的同時做到了增長和盈利，那還能夠讓你在尋求外來資金支持的過程中，享受更多自由選擇的權(quán)利，盡量減少自己所享權(quán)益受到的稀釋。女VC斗爭血淚史：在男性主導(dǎo)的行業(yè)我們是如何刀口舔血、夾縫求生的？
風(fēng)投公司中參與投資的女性合伙人占不到7%，但個個都是女強人。一個叛逆性格的女人，最終卻變成凡事悶在心里，遠(yuǎn)離聚光燈的樣子，你認(rèn)為是什么原因？我想，她一定是被拒絕，被要求閉嘴太多次了。干貨 | VC在掏錢的時候，心里都在想什么？
平均看來，每家風(fēng)險投資機構(gòu)在一年的時間中大約會對200家公司進(jìn)行考察和評估，但是最終決定掏錢投資的只有4家。風(fēng)險資本家在決定是否掏錢投資時，都會考慮些什么呢？40歲選擇一個重要行業(yè)，50歲公司收入超100億美元，他通過投資締造了一個互聯(lián)網(wǎng)帝國
雖然孫正義領(lǐng)導(dǎo)軟銀投資海外的策略一度被認(rèn)為將影響日本企業(yè)界的未來走向。但大手筆布局亞洲電商市場的“接班人計劃”僅僅兩年便分崩離析，無疑會令投資者對孫正義接下來的千億美元豪賭更為審慎。5年前，絕大多數(shù)投資人都在等著看京東的笑話
姚亞平有一套自己的方法論：少數(shù)人思維、投資決策要對抗人性、狙擊手式的投資策略，以聯(lián)合創(chuàng)始人的責(zé)任心深入幫助公司。盛世投資張洋：打通股權(quán)資本市場和貨幣市場，破解風(fēng)投退出流動性難題
許多風(fēng)險投資都是跨周期跨任期的，退出是風(fēng)投的重要一環(huán)。用張洋的話來說，投資并不是把錢花出去就可以了，把錢花出去只是投資的開始。SaaS公司是該自力更生還是風(fēng)險投資？
越來越多的SaaS公司獲得風(fēng)險投資，但是這與可獲資本和風(fēng)投公司的投資意愿緊密相關(guān)。第二類SaaS公司的數(shù)量雖然也有所增加，但仍然非常少，現(xiàn)在還不能說這類公司未來會出現(xiàn)爆發(fā)增長。北極光創(chuàng)投合伙人楊磊：未來10-20年，智能時代將會來臨
有三大機遇，人工智能的構(gòu)架肯定是和今天的手機、PC不一樣，因為它解決的是完全不同的問題，這就意味著會有一個新的芯片體系出現(xiàn)。除了熱鬧的概念，到底投什么？投資人焦慮，創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng)！
早期投資絕不是一個簡單的依靠覆蓋和概率來取勝的游戲，必須有堅定的價值系統(tǒng)才可以不被市場上的各種風(fēng)口擾亂了心神。年輕的投資人總會傾向于較高的風(fēng)險偏好，而全然不考慮幾年后投后管理的巨大壓力以及失敗率較高的...
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