CMC資本徐晨：VC為何在投數(shù)字技術(shù)
基礎(chǔ)模型這個(gè)行業(yè)唯一一個(gè)可以確認(rèn)的是，我們不能確定五年、十年以后到底哪家會(huì)真正領(lǐng)先，但它作為一種技術(shù)的基本底座，作為技術(shù)的推動(dòng)力，會(huì)逐漸地出現(xiàn)在更多人的生活里。這是不可逆的趨勢(shì)。啟示錄還是創(chuàng)世紀(jì)？戈壁創(chuàng)投徐晨說(shuō)，AI正在經(jīng)歷爆發(fā)的寒武紀(jì)時(shí)代！
利用人工智能來(lái)改善和解決當(dāng)今緊迫的商業(yè)和社會(huì)問(wèn)題，在徐晨看來(lái)，是未來(lái)科技發(fā)展的一個(gè)決定性趨勢(shì)，這也是戈壁創(chuàng)投深耕人工智能領(lǐng)域的核心原因。重新發(fā)現(xiàn)戈壁創(chuàng)投，復(fù)盤15年“利弊得失”
15年，8支基金，管理資金超40億，逾200個(gè)項(xiàng)目，戈壁創(chuàng)投踩著自己的節(jié)奏前行，事情就這樣自然的發(fā)生。資本市場(chǎng)的更迭就像流化在歲月中的細(xì)沙，人們的目光投向整個(gè)海岸，卻不知潮起潮落間，整個(gè)沙灘早已更新了...從“瘋投”回歸到“風(fēng)投”——天使投資人大復(fù)盤
市場(chǎng)對(duì)我們表現(xiàn)一貫的看法，我們內(nèi)部也在反思，相對(duì)來(lái)說(shuō)在這方面還是有一個(gè)投資限度。我們覺(jué)得在這一輪到下一輪中間，沒(méi)有達(dá)到一定的要求不會(huì)投。戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨：今年創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)多元化，可以做差異化投資了
今年開年，VC基金面臨兩個(gè)問(wèn)題：1、在募資沒(méi)有到位的情況下如何去進(jìn)行投資布局；2、幫助過(guò)去一兩年來(lái)投資的項(xiàng)目尋找下一輪的投資方并退出，甚至不惜犧牲一定的投資回報(bào)，降低估值尋找下一輪融資戈壁徐晨：如何衡量一家公司的內(nèi)在價(jià)值 產(chǎn)品差異+團(tuán)隊(duì)歷史+對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的了解
在很多關(guān)鍵時(shí)刻其實(shí)是不需要公平投票的，而是需要一個(gè)能夠做出決定的人，無(wú)論對(duì)錯(cuò)。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)陷入錯(cuò)覺(jué)，覺(jué)得大家公平就好，其實(shí)公平本身就意味著大家都不負(fù)責(zé)任，這是一把雙刃劍。戈壁投資徐晨：早期投資要學(xué)會(huì)當(dāng)“保姆”
投資界?12月4日消息?在今天舉行的清科2013股權(quán)投資年度會(huì)議上，戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨認(rèn)為：早期投資人需要與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。未來(lái)3年，計(jì)越徐晨涂鴻川宓群眼中的投資機(jī)會(huì)
紅杉資本合伙人計(jì)越、高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川、光速安振中國(guó)創(chuàng)投董事總經(jīng)理宓群和戈壁投資合伙人徐晨近日在TechCrunch?Shanghai國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)上，分享了他們所看好的投資機(jī)會(huì)。未來(lái)3年，計(jì)越徐晨涂鴻川宓群眼中的投資機(jī)會(huì)
紅杉資本合伙人計(jì)越、高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川、光速安振中國(guó)創(chuàng)投董事總經(jīng)理宓群和戈壁投資合伙人徐晨近日在TechCrunch?Shanghai國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)上，分享了他們所看好的投資機(jī)會(huì)。VC/PE擔(dān)憂：反周期投資警惕“瘋狂” LP回報(bào)預(yù)期需理性
整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲弱，首當(dāng)其沖受影響的VC/PE的募資，清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)市場(chǎng)LP數(shù)量以及可投資金額繼續(xù)保持著低速增長(zhǎng)。聚焦TMT投資：移動(dòng)電商存門檻 VC青睞低端娛樂(lè)社區(qū)
在TMT領(lǐng)域投資中，電子商務(wù)投資成為熱議的焦點(diǎn)，同時(shí)也是最有爭(zhēng)議的投資領(lǐng)域。屈衛(wèi)東認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的電商還是存在技術(shù)門檻的。戈壁徐晨：移動(dòng)社交應(yīng)用難塑造壁壘 不看“紅海”項(xiàng)目
徐晨在2003年加入戈壁，主要關(guān)注于數(shù)值媒體產(chǎn)業(yè)鏈中的無(wú)線與寬帶應(yīng)用、數(shù)字化教育和數(shù)字電視等領(lǐng)域。2004年初參與對(duì)靈圖的投資，并幫助其在同年年末完成新一輪的資金募集。戈壁合伙人徐晨：2012年試錯(cuò)成本更低 投資15家企業(yè)
投資界12月5日消息，在清科集團(tuán)主辦的“第十二屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇”上，圖為戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨。徐晨：TMT行業(yè)融資趨難 投機(jī)者將退出市場(chǎng)
戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨介紹，目前用戶花在手機(jī)上的時(shí)間越來(lái)越多，因此，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
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