餓了么退出「平臺戰(zhàn)爭」
但是在經過多年磨合后，從初入阿里時被作為重點培養(yǎng)的本地生活明星選手，到今天逐步成為一個專注于服務到家業(yè)務路徑的阿里本地生活分支，收獲更垂更精到家能力的餓了么，也正在失去更多的市場空間可能性。餓了么，需要一個新故事
借助阿里體系的支持，餓了么有能力復制美團在B端的生態(tài)鏈，當然這么做的難點在于如何打通阿里各個事業(yè)群的關系，以及如何協調如此龐大的服務體系。我們和9位外賣騎手聊了聊，生存與夢想
不止一位外賣小哥表示，在移動互聯網生態(tài)下，外賣小哥已經成為了繼當微商、賣保險之外的第三大避險職業(yè)。抖音餓了么，打不過就組團
通俗來講，就是以后可以在刷抖音時點外賣，點完之后再刷會抖音，外賣也就到了。多么理想的合作。但美團和快手尚未跑通這一模式，抖音餓了么行嗎？騎手說餓了么派單混亂，他們不愿意接單了
到家業(yè)務的生意模型，平臺需要通過騎手去連接商家和用戶。當騎手缺失，這個生意飛輪便無法轉動。我對抖音與餓了么達成合作的看法
此前，“餓了么+支付寶”的體系被證明無法打敗“美團+騰訊”；而“餓了么+抖音”的體系應該會做得好一點，但說不準能有多好。牽手餓了么，抖音再切美團蛋糕
作為后來者，抖音和餓了么要想從美團處“虎口奪食”并不容易，但雙方如若發(fā)揮出各自優(yōu)勢，依然還有分食蛋糕的機會。殺入美團、餓了么腹地，京東外賣勁兒有多大
隨著美團外賣和餓了么平臺升級，從送外賣進化到送萬物，京東旗下專注即時零售的達達無疑面臨巨大挑戰(zhàn)，亟需反擊。以攻為守，開拓業(yè)務范圍，直殺美團、餓了么核心腹地，或為京東增強平臺用戶粘性打開突破口。
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