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看懂「萬店」鍋圈：規(guī)模之下，護城河是什么？
對于鍋圈而言，登陸資本市場只是一個開始，這其中當然不會一帆風順，甚至仍將有各種各樣的未知挑戰(zhàn)——就像每個餐飲服務品牌一樣，唯有每日如履薄冰，日拱一卒。海底撈賣平價火鍋，搞錢OR省錢？
當下，大家捂緊口袋，消費趨向理性，價格正逐漸成為第一考量因素，好服務已經不再是他們買單的重要理由，海底撈曾引以為傲的“保姆級服務”也失去了優(yōu)勢。海底撈變身「平價迪士尼」
“海底撈+演唱會”等各種景的開發(fā)準確地來說依然是海底撈服務上的延伸，并不屬于第二條增長曲線，在越來越卷的餐飲行業(yè)，海底撈需要找到真正的“第二曲線”。攜子品牌殺入平價地帶，海底撈要重新奪回年輕人？
不過，平價火鍋市場的競爭不比中高端市場小。嗨撈要想立足，需要保持一定品質的同時，需要找到自己的差異化。剛開業(yè)不到一個月的嗨撈，顯然還在摸索中。鍋圈即將上市求「破圈」
押注預制菜的鍋圈，需要放下再次迎來高速發(fā)展的心理預期，做好面對平穩(wěn)發(fā)展，打一場持久戰(zhàn)的準備。海底撈開始「撈」向低價市場
出身“嫡系”的嗨撈火鍋，到底有什么不同？主副品牌同臺競爭，冒著“兒子和老子搶生意”的風險，孵化子品牌，海底撈圖什么？火鍋下沉，吃出個上市公司
業(yè)內人士指出，由于當下的消費者的需求日益豐富，且火鍋品類產品較為趨同，因此品牌需要不斷在研發(fā)方面投入，推陳出新，打造迎合消費者口味的新產品來滿足日益“挑剔”的消費者。海底撈開進大學，不賺錢只為交個朋友？
華西證券研報指出，當前由于宏觀經濟、消費預期等因素的擾動，消費呈現漸進復蘇態(tài)勢。從消費行為來看，目前消費者消費趨于理性，對于性價比產品更為青睞。花式「搶人」的海底撈又行了？
不過，在當下的消費環(huán)境中，除了加強產品與服務，關鍵還在于為用戶提供情緒價值，才有機會拓寬品牌獲客，掌握流量密碼。會整活的海底撈，遮不住丟分的真相
做企業(yè)是件需要久久用功的事情，慶幸的是海底撈今年終于從危險的邊緣熬了過來。但接下來，海底撈必將面臨更多的難關。
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