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得物如何「毒」下去？
更甚至說，供需雙方的擴大、鑒定成本、云倉建設成本、獲客成本等各種高成本投入和短期運營所帶來的虧損，得物又是否愿意接受呢？那么，得物的未來到底在哪里呢？又要如何靠“放毒”收割全球更多年輕人呢？純帶貨的李佳琦，價值正在被瓦解
隨著電商和整個消費環(huán)境的變化，讓直播帶貨行業(yè)開始發(fā)生變化，這些變化也在逐漸瓦解李佳琦們的價值。阿里不卷了：松綁僅退款，放棄低價競爭
在市場競爭上，阿里二季度內淘天的收入已經出現了下滑，天貓超市、天貓國際更是下滑接近十分之一。也許是此前的低價策略收效甚微，也許是分身乏術。今年淘天一個明顯的變化是，主動退出了“低價戰(zhàn)爭”，改回追求GM...對對碰，新直播氪金路子
在不需要露臉只需要露手的對對碰江湖里，最大的明星或許永遠只有樹脂小烏龜。而對商家或抖音來說，可供深究的道路則長遠的多。直播本就是游戲的江湖，只是玩法、玩家千變萬化。又一知名電商平臺破產清算，十年干掉幾個億
基于此，部分鮮花垂直電商開始探索起新路徑，比如花點時間在微信小程序和淘寶旗艦店之外，開通了抖音賬號，進行直播。糾偏僅退款，淘寶拿出「黑白名單」
現在，過度偏袒買家的負面影響已經顯現，電商平臺需要在商家和用戶之間尋找新的平衡，淘寶調整后的僅退款政策，顯然更適配平臺生態(tài)。抖音調整比價的N個細節(jié)，商家建議這么辦
談到希望抖音電商如何精細化提升價格力時，不少商家都表示希望平臺分配流量的規(guī)則能更明確、更多元，加大品質、服務、體驗、口碑、物流等要素的流量分發(fā)權重。他們的訴求是，平臺從更全面、更綜合的視角評判每一位商...詳解電商三巨頭的運營成本：商家的壓力到底來自哪？
穿過表象，回歸本質。商家們因為“僅退款”吐苦水的時候，需要反思的恰恰是電商平臺，怎么才能讓商家的流量成本降下來？平臺賺足了廣告費，商家卻因運營成本承壓，終歸不是一種良性生態(tài)。TikTok Shop：激進是有限的，對手是無限的
目前來看，東南亞和美國作為最重要的兩大市場，承載著 TikTok Shop的全部希望。
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