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“國(guó)補(bǔ)來(lái)了”活動(dòng)上線，快手電商將聯(lián)合五大品牌推出超級(jí)直播專(zhuān)場(chǎng)
快手電商數(shù)據(jù)顯示，2024年10月-12月，以舊換新國(guó)補(bǔ)活動(dòng)上線后，參與以舊換新國(guó)補(bǔ)活動(dòng)商家GMV較活動(dòng)上線前提升102%，參與以舊換新活動(dòng)用戶(hù)數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)15%，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力顯著提升，2000元以上家電...互聯(lián)網(wǎng)公司們重啟「大亂斗」
外界不再像過(guò)往那樣關(guān)注中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司們的一舉一動(dòng)，但這些公司卻正在2025年進(jìn)入彼此之間新的“大亂斗”時(shí)期。Maple Supply Chain完成Pre-A輪融資，深耕加拿大市場(chǎng)
強(qiáng)化在加拿大的倉(cāng)儲(chǔ)及物流網(wǎng)絡(luò)：Maple Supply Chain將在加拿大主要城市增設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)及分撥中心，優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，提高履約時(shí)效，為本地電商及跨境商家提供更靈活、高效的物流解決方案。古典味的阿里，重回馬云時(shí)代？
對(duì)今天的阿里而言，AI和云計(jì)算無(wú)疑帶來(lái)了巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，但守好基本盤(pán)同樣重要。極睿科技完成億元級(jí)B系列多輪融資，打造全鏈路自動(dòng)化電商內(nèi)容AI工廠
極?？萍汲闪⒂?017年，專(zhuān)注于電商零售領(lǐng)域的AI應(yīng)用，定位為“AI電商全鏈路內(nèi)容工廠”，從服飾零售行業(yè)切入，陸續(xù)推出了包括圖文排版、商品拍攝、短視頻合成等多個(gè)維度的產(chǎn)品矩陣。凈利潤(rùn)大增333%，阿里轉(zhuǎn)身
“重生”后的阿里向市場(chǎng)介紹了自己的身份：不再是電商公司，而是一家AI+電商驅(qū)動(dòng)的科技公司。阿里，靠AI緩過(guò)來(lái)了
回歸主營(yíng)電商、幾經(jīng)調(diào)整之后的阿里，在開(kāi)年由AI業(yè)務(wù)帶來(lái)了新氣象。快手達(dá)人粉絲節(jié)年度獎(jiǎng)項(xiàng)出爐，釋放達(dá)人賣(mài)貨勢(shì)能、助力達(dá)人高速成長(zhǎng)
近日，快手電商發(fā)布達(dá)人粉絲節(jié)年度獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)表彰在過(guò)往PK賽中有著優(yōu)異表現(xiàn)的電商達(dá)人，挖掘達(dá)人的賣(mài)貨勢(shì)能，讓更多人看見(jiàn)快手電商達(dá)人，助力達(dá)人拓展生意空間。單飛兩百天，董宇輝上演「資本騰挪術(shù)」
天眼查顯示，2月8日，與輝同行（北京）科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“與輝同行”）發(fā)生工商變更，董宇輝的名字從股東名單中消失。微信在送禮之后：來(lái)自人情世故的魔幻現(xiàn)實(shí)
微信剛剛推出“送禮”功能時(shí)，被外界評(píng)價(jià)為“紅包2.0版本”，因封面顏色而被稱(chēng)為“藍(lán)包”，但“藍(lán)包”在春節(jié)期間不溫不火，也證明走好這條轉(zhuǎn)型之路并不容易。零售的風(fēng)向可能已經(jīng)變了
未來(lái)，線下與線上消費(fèi)可能會(huì)各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)再像過(guò)去那樣對(duì)比強(qiáng)烈。2025過(guò)年，電商重塑小鎮(zhèn)青年的「春節(jié)消費(fèi)圖譜 」
當(dāng)抖音直播間成為新式廟會(huì)，京東快遞車(chē)化身現(xiàn)代貨郎，小鎮(zhèn)青年用指尖滑動(dòng)完成的不只是購(gòu)物行為，更是在打破橫亙數(shù)十年的城鄉(xiāng)消費(fèi)鴻溝。2025春節(jié)電商鏖戰(zhàn)：「燒錢(qián)」難拉新，討好年輕人
對(duì)于電商平臺(tái)而言，春節(jié)假期仍是一場(chǎng)不可多得的流量盛宴，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度絲毫不減，營(yíng)銷(xiāo)手段也層出不窮。微信開(kāi)了扇任意門(mén)
視頻號(hào)電商已經(jīng)上線多年，但客觀來(lái)看，它并未完成商家的“下一個(gè)抖音”的期待，外界一直希望微信的步子能邁得大一點(diǎn)、再大一點(diǎn)。給貓狗吃的滿漢全席年夜飯，到底是誰(shuí)在買(mǎi)啊
如今，有關(guān)寵物的一切似乎都可以形成新的消費(fèi)賽道。它們的著裝打扮、生活用品、飲食方式，乃至配餐過(guò)程也能成為誘捕流量的話題。阿里加速搶占日韓市場(chǎng)
多年沉淀的出海經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧?lái)業(yè)績(jī)上的爆發(fā)，這將是對(duì)阿里的最大考驗(yàn)之一。抖音和支付寶一起發(fā)紅包了
十億用戶(hù)如同身處在一個(gè)個(gè)養(yǎng)成游戲里，而無(wú)論是騰訊、抖音還是支付寶，以及淘寶、美團(tuán)等等，都想將用戶(hù)養(yǎng)成它們期待的模樣，沉淀出自己的社交鏈、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。為了討好年輕人，各大電商在這個(gè)年貨節(jié)拼了
對(duì)于品牌和平臺(tái)而言，抓住消費(fèi)者的情緒比價(jià)格戰(zhàn)更重要。只有將商品與文化、儀式感和情感深度綁定，才能在注意力稀缺的時(shí)代脫穎而出，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和用戶(hù)情感的雙重共贏。畢竟，年貨節(jié)賣(mài)的不僅是商品，更是年味背后那...你不能只在「送禮」時(shí)，才支持電商反低價(jià)
總而言之，電商通過(guò)模式創(chuàng)新與打法創(chuàng)新，開(kāi)辟了新的消費(fèi)場(chǎng)景，有了破內(nèi)卷的新思路，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不再是最優(yōu)選擇，未來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)或成為主流，不同平臺(tái)要讓自身的長(zhǎng)板更長(zhǎng)。直播間越來(lái)越貴，「李佳琦們」拋棄打工人？
但到底是因?yàn)橄M(fèi)者的需求變化，倒逼了直播間品類(lèi)的變化，還是抬高的價(jià)格，逐漸篩掉了最初那些因“薅羊毛”而來(lái)的初代粉絲呢？或許，還得打個(gè)問(wèn)號(hào)。
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