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線上價(jià)格比線下貴，被「背刺」是消費(fèi)者的宿命？
隨著AMIRO覓光，線下價(jià)格背刺線上的“翻車”，整個(gè)美容儀行業(yè)或也將在輿論質(zhì)疑的重壓裹挾下，踏上雙11購物大潮。對(duì)其覓光來說，究竟是底氣十足，還是最后的狂歡？這次或許只有時(shí)間會(huì)揭開最終的答案。集體加碼直播電商，誰是今年雙11的消費(fèi)新主場(chǎng)？
可以說，借著雙11這個(gè)窗口，各平臺(tái)的帶貨直播間既是在“秀肌肉”，也是在“表態(tài)度”，未來的直播電商環(huán)境，仍然需要各個(gè)平臺(tái)共同促進(jìn)。9.9元的低價(jià)包成平臺(tái)爆款，小紅書也想學(xué)下沉？
多的低價(jià)產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，這縱然會(huì)在短時(shí)間內(nèi)贏得用戶的青睞，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)系小紅書來說卻未必是件好事。直播下半場(chǎng)在淘寶，淘寶下半場(chǎng)看店播
和而不同，美美與共，達(dá)播也好，店播也罷，二者殊途同歸。淘寶這種善于將各類生態(tài)進(jìn)行融合并取長(zhǎng)補(bǔ)短的發(fā)展理念，鑄就了淘寶直播間一片欣欣向榮景象。羽絨服又漲價(jià)，還有「羽絨服自由」嗎？
未來，中國(guó)羽絨服市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，各路玩家繼續(xù)各顯神通，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更激烈。折扣零售是一門4萬億的好生意嗎？
第一批吃螃蟹的折扣零售品牌已經(jīng)有倒閉的先例——2022年，網(wǎng)紅臨期折扣品牌“繁榮集市”，自曝“業(yè)務(wù)已停頓，沒有現(xiàn)金流，準(zhǔn)備申請(qǐng)破產(chǎn)”。另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創(chuàng)研社”已成為失信公司，被列為限...「低價(jià)」大戰(zhàn)的「四個(gè)關(guān)鍵問題」
從早年“價(jià)格拼殺”到消費(fèi)升級(jí)、再到如今重回“低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)，從線上熱潮到回歸線下，“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動(dòng)都會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和贏家，但殘忍之處也在于，沒有誰能一直贏，所有人都必須適應(yīng)奔...雙十一15年：國(guó)貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺(tái)面上的戰(zhàn)爭(zhēng)焦點(diǎn)重歸“價(jià)格戰(zhàn)”，但天貓與許多有遠(yuǎn)見的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無形的默契——真正的博弈，永遠(yuǎn)在于長(zhǎng)線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價(jià)之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰在「收割」誰？
15年前，蘇寧與國(guó)美兩大連鎖商就曾為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者紛紛降價(jià)促銷，亮出“最低價(jià)”底牌。同時(shí)，還承諾“買貴，雙倍補(bǔ)差價(jià)”或“買貴包賠”。只不過，這一次的底價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)來到了線上。超27000間百萬店鋪，店播時(shí)代來襲，新趨勢(shì)已來？
今年雙11成績(jī)也再次印證了店播的好日子已經(jīng)到來，隨著淘寶店鋪生態(tài)對(duì)店播支持力度加大，行業(yè)趨勢(shì)逐漸走向成熟，無論大小品牌如果錯(cuò)過了這次的風(fēng)口，下半場(chǎng)再想去追趕同行就不會(huì)那么容易。抖音帶貨沒有一哥一姐？
鄭香香的走紅可以事后歸納，卻永遠(yuǎn)無法復(fù)制，因?yàn)樵诙兑裘恳粋€(gè)“一哥/一姐的誕生”都是平臺(tái)的選擇而已。今年雙11預(yù)售制失效了？
或許我們也應(yīng)該思考，在那么多可選的銷售策略里，不只是預(yù)售不再廣大神通，價(jià)格促銷之外還有什么能夠點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買欲？而對(duì)于商家來說，什么時(shí)候，產(chǎn)品力才能在和渠道力之間的博弈中，真正勝出？幾番辯駁終認(rèn)錯(cuò)，卷入爭(zhēng)議的劉潤(rùn)商業(yè)版圖有多大？
盡管此次因年度演講中卷入爭(zhēng)議，但劉潤(rùn)在商業(yè)化方面的變現(xiàn)之路顯然并不會(huì)因此而停下腳步。淘寶「不疼」，抖音「不愛」，「孤狼」辛巴走不出快手
愛其者，稱辛巴是有良心的“農(nóng)民之子”、一人對(duì)抗平臺(tái)的“孤狼”；惡其者，認(rèn)為他只是一個(gè)表演欲爆棚的狂妄之徒。國(guó)貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代，渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智，獲得營(yíng)收，成為必然的選擇。估值15億美元，這家中東科技獨(dú)角獸又募了2億美元
當(dāng)前中東數(shù)字滲透率較高，消費(fèi)者也越來越喜歡使用數(shù)字支付。先買后付，或許是跨境商家可以考慮的新選擇。這個(gè)雙十一，誰還在做「拼單」大冤種？
歸根結(jié)底，買的永遠(yuǎn)不如賣的精。更何況，購物這件事是有時(shí)間成本的，需求比價(jià)格更重要，價(jià)格也并不代表價(jià)值，自制力但凡差一點(diǎn)，就很容易掉進(jìn)無處不在的“消費(fèi)陷阱”。
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