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互聯(lián)網(wǎng)巨頭決戰(zhàn)「五環(huán)之外」
總而言之，要征服下沉市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍有功課要補(bǔ)，未來(lái)的路還有很長(zhǎng)。國(guó)美的理想和現(xiàn)實(shí)
國(guó)美APP想要在直播帶貨領(lǐng)域有所突破，就要面臨難以挑戰(zhàn)的同行、如何持續(xù)吸引流量、怎么保證供貨三大問(wèn)題，挑戰(zhàn)不小。我這張舊船票還能否登上你的「船」
2021 年，是魔幻的一年，亞馬遜 9 成賣(mài)家運(yùn)營(yíng)成本上升，2 成成本增長(zhǎng)超過(guò) 50%。縮水年終獎(jiǎng)勸退電商人
然而，巨額年終獎(jiǎng)光顧的次數(shù)非常有限，告別項(xiàng)目增長(zhǎng)高峰期后，李超的年終獎(jiǎng)又回落至正常水平。2022年14家電商倒下，2023垂類(lèi)面臨團(tuán)滅
倒在2022年的電商平臺(tái)有14家（注：本次定義的“倒下”涵蓋公司破產(chǎn)、倒閉、跑路，平臺(tái)關(guān)停、停擺等），包括曾被資本熱捧的每日優(yōu)鮮、寺庫(kù)，背靠巨頭的十薈團(tuán)、小鵝拼拼，早已名存實(shí)亡的易趣網(wǎng)、豐趣海淘等。90后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)背后
一群搞科研的人，也正在想方設(shè)法通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，解決“靠天吃飯”這一痛點(diǎn)。東方甄選的「保質(zhì)期」還有多久
眼下輿論場(chǎng)雖然火熱，東方甄選和一眾主播仍在聚光燈下， 但“花無(wú)百日紅”。這個(gè)電商平臺(tái)退市了：市值蒸發(fā)98%，創(chuàng)始人曾被判刑
“洋蔥們”的理想與現(xiàn)實(shí)。原本不滿美股估值低轉(zhuǎn)而沖擊國(guó)內(nèi)上市的洋碼頭，如今深陷資金危機(jī)，正在尋求并購(gòu)。而退市的洋蔥集團(tuán)雖然還維持著一定現(xiàn)金流，但急需尋找新的增長(zhǎng)支撐。曾經(jīng)希望品牌“無(wú)處不在”的愿景和失靈...2023年，火熱的元宇宙將去向何處？
元宇宙并不是指代一種技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)或者是虛擬世界。2022出海人：殺入「正面戰(zhàn)場(chǎng)」，站在黎明前夜
2022，是出海人感觸頗多的一年；2023，站在新的起點(diǎn)，“出海”注定揭開(kāi)嶄新的一頁(yè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東打了13年，如今握手言和，當(dāng)當(dāng)走向?qū)嵱弥髁x
2023年1月10日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式入駐京東。據(jù)悉，雙方將在貨品融通、客戶服務(wù)、整合營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈協(xié)作等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。70億流量、1億紅包！快手電商“春節(jié)不打烊”助力商家春節(jié)生意爆發(fā)
活動(dòng)期間，快手電商將推出70億流量助推、1億天降紅包等豐厚商家激勵(lì)。從1月9日開(kāi)始，本次活動(dòng)的商家報(bào)名已正式開(kāi)啟。為什么MCN都在做自有品牌？輸?shù)枚?，贏得少？
但站在品牌升級(jí)的角度看。從白牌到大牌，再到世界知名品牌，各自有各自的渠道，玩法不同，相互之間很難打破壁壘。卷資本、卷流量、卷明星主播，直播電商2022大洗牌
直播電商的生存法則一直在變化。隨著寡頭時(shí)代成為過(guò)去時(shí)，新的秩序正在誕生，低價(jià)不再是直播電商的不二法則。2022，生鮮電商沒(méi)有贏家
在供應(yīng)商的這一要求下，生鮮電商平臺(tái)手中必須要有大量的現(xiàn)金流，并且盡快完成商品的周轉(zhuǎn)。否則，生鮮電商平臺(tái)很容易會(huì)陷入到SKU數(shù)量越來(lái)越少，用戶大量流失的困境。抖音的天平，從電商倒向本地生活
抖音已經(jīng)入局，必然會(huì)成為攪動(dòng)本地生活戰(zhàn)局不可忽視的一股力量。正如王興多年前感慨O2O永無(wú)寧日一樣，本地生活是真正意義上的無(wú)限游戲。2023，大廠能否講好出海新故事？
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量逐漸見(jiàn)頂，不少領(lǐng)域和賽道進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，海外市場(chǎng)和出海正成為互聯(lián)網(wǎng)大廠關(guān)注和爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。依托即時(shí)零售，實(shí)體門(mén)店走出「深水區(qū)」
不管是用戶端還是商戶端，一個(gè)重要的感知是，外賣(mài)的概念正在不斷拓寬，外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物的時(shí)代也在逐步實(shí)現(xiàn)。接連四次自降身價(jià)，美國(guó)版美團(tuán)混得到底有多慘？
但幸運(yùn)的是，生鮮電商配送這條賽道依舊充滿活力，Instacart不會(huì)輕易被擊垮，Apoorva Mehta仍有時(shí)間力挽狂瀾。
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