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快手每股報(bào)收73.1港元，年內(nèi)股價(jià)表現(xiàn)領(lǐng)漲大盤
今年以來，快手進(jìn)一步夯實(shí)變現(xiàn)能力。得益于收入穩(wěn)健增長(zhǎng)、毛利率優(yōu)化以及用戶獲取效率的持續(xù)改善，快手國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)兩季度實(shí)現(xiàn)單季盈利，Q3國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超3.75億元，環(huán)比增長(zhǎng)接近3倍。「放開」后，年輕人果然變了
以消費(fèi)者為核心，打好基本功、抓住新趨勢(shì)、提前做預(yù)判，在疫情政策調(diào)整、重振消費(fèi)的大趨勢(shì)下，電商平臺(tái)們，或?qū)⒂瓉碛忠淮沃厮軆r(jià)值和定位的機(jī)遇。電商平臺(tái)死磕年貨節(jié)
毫無疑問，過去一年對(duì)電商行業(yè)來說沒有留下太多美好回憶，平臺(tái)、商家甚至消費(fèi)者都希望早日告別這個(gè)多事之秋。馬化騰的電商夢(mèng)永不滅
種種跡象顯示，騰訊二十年的電商夢(mèng)，第一次通過視頻號(hào)有了較為具體的表達(dá)。出海人終于熬到曙光
從TikTok挑戰(zhàn)海外巨頭，到拼多多海外版Temu再造中國(guó)式發(fā)展奇跡，中國(guó)出海人逐漸在世界站穩(wěn)腳跟.縣城里的電商，誰(shuí)是贏家？
基于下沉市場(chǎng)獨(dú)特的文化，各類平臺(tái)絕不能完全照搬其在一二線城市的模式。如何真正做好下沉市場(chǎng)，是一件需要長(zhǎng)期思考的事情。多地網(wǎng)點(diǎn)癱瘓，快遞堆積如山
全國(guó)不少快遞網(wǎng)點(diǎn)也在開展自救，通過勞務(wù)公司等第三方招聘分揀、派送臨時(shí)工。裝配式建筑科技企業(yè)「大樂裝」獲近億元B輪融資
大樂裝首創(chuàng)裝配式行業(yè)“成品電商”交易模式，以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，打造產(chǎn)業(yè)PaaS系統(tǒng)串聯(lián)“設(shè)計(jì)-報(bào)價(jià)-生產(chǎn)-交付”全過程，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑一站式交付體驗(yàn)。「電商第 一股」們的隕落
如今的互聯(lián)網(wǎng)電商世界，走向“大而全”似乎是唯一出路。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理是，如果把不同業(yè)務(wù)比做樹苗，一顆小樹苗很容易被風(fēng)刮倒，而如果有一片樹苗，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就強(qiáng)了不少。順豐電商“崩了”
可現(xiàn)實(shí)是，順豐的快遞主業(yè)近年來增長(zhǎng)乏力甚至虧損，服務(wù)水平也不復(fù)當(dāng)初，而且隨著順豐旗下跨境電商平臺(tái)豐趣海淘的破產(chǎn)下線，承載過順豐野心與夢(mèng)想的電商事業(yè)，已經(jīng)崩塌得一塌糊涂。Temu超越亞馬遜登頂霸榜，拼多多「砍一刀」砍下海外？
TikTok之后，后發(fā)而先至的Temu，是否會(huì)成為下一個(gè)國(guó)外“人手一個(gè)”的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用？無數(shù)雙眼睛期待著。根本沒進(jìn)中國(guó)的雅詩(shī)蘭黛香水，卻在「中國(guó)官網(wǎng)」賣瘋了？
“盜版”旗艦店與正版旗艦店之間的競(jìng)爭(zhēng)不管怎樣，最終吃虧的，仍是消費(fèi)者。最冷雙十二：李佳琦數(shù)據(jù)腰斬，李誕接起羅永浩的槍？
盡管雙十二冷冷清清，但年貨節(jié)大戰(zhàn)的氛圍已經(jīng)拉滿，在“回家過年”呼聲下，搶主播、布局物流、倉(cāng)儲(chǔ)讓利等等舉措也讓2023年年貨節(jié)熱鬧非凡。抖音最短那塊板，外人補(bǔ)得上嗎？
借助音需達(dá)，抖音暫時(shí)補(bǔ)上了電商配送短板；而對(duì)于難度更高的泛即時(shí)零售，抖音試圖復(fù)制現(xiàn)成答案，未必能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果。無人關(guān)心雙12
目前來看，盡管雙12活動(dòng)的地位已經(jīng)遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，只不過在可預(yù)見的一段時(shí)間內(nèi)，雙12活動(dòng)依舊會(huì)一年年沿襲下去，直至已無消費(fèi)者為“雙12”買單之日。雙12電商大促靜悄悄
各大平臺(tái)的默契指向一個(gè)事實(shí)：雙11的高速增長(zhǎng)盛況很難再現(xiàn)。而活在雙11影子下的雙12，自然陷入更為尷尬的處境。淘寶「最落伍」賣家：柜姐74歲，十年只漲1塊錢
誰(shuí)能在一家店連續(xù)消費(fèi)幾十年？杭州百年老店豫豐祥在淘寶賣老物件，74歲柜姐給同齡人當(dāng)客服；干不動(dòng)了，又一天貓TOP店關(guān)閉
近幾年來，國(guó)潮興起，中國(guó)消費(fèi)者不再那么迷戀國(guó)際品牌。國(guó)際品牌需要在中國(guó)本土市場(chǎng)上樹立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須與國(guó)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)技，了解中國(guó)本土市場(chǎng)需求，在產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷、渠道全方位具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能守住...拼多多賺錢了，有多少是商家的眼淚？
盡管困難重重，但隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟，電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，為尋求市場(chǎng)增量，出海是拼多多不得已的選擇。
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