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連續(xù)兩季虧損，增長失速，這個(gè)市值萬億的電商巨頭「卷」不動(dòng)了？
有過輝煌的高光時(shí)刻，也曾經(jīng)歷過動(dòng)蕩和衰退。其開創(chuàng)性的電商運(yùn)營思路，常被拿來和淘寶、抖音相比較。也曾因?yàn)閱T年費(fèi)提價(jià)、大規(guī)?！胺馓柍薄钡刃侣?，也頻頻闖入國內(nèi)消費(fèi)者視野。在堅(jiān)守城池之余，亞馬遜也站在時(shí)代的十...飛書深諾舉辦“品牌出海高峰會(huì)”，發(fā)布專注電商品牌出海解決方案“飛書點(diǎn)躍BeyondClick”
未來，飛書深諾將繼續(xù)深耕出海賽道，持續(xù)幫助中國出海企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全球化品牌躍升。每日優(yōu)鮮「死」于短視
每日優(yōu)鮮是在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)期做了一件可能超前的事，它的模式、特別是物流成本是難以改變的瓶頸。每日優(yōu)鮮「墜落」，即時(shí)零售啟程，誰能磨下這門苦生意
只有服務(wù)更精準(zhǔn)、本地化屬性更強(qiáng)的那些才能最終贏得商家和消費(fèi)者。真正得用戶者，得天下。“潮起錢塘·數(shù)字絲路”第六屆全球跨境電商峰會(huì) 在杭州開幕
面對經(jīng)濟(jì)全球化的多變格局，跨境電商仍需在變化中尋找新機(jī)遇，探索發(fā)展之道。超聲、CT為何紛紛入局電商？
相比之下，國產(chǎn)醫(yī)學(xué)裝備廠商對于電商這些模式顯得更為認(rèn)可。理邦儀器、飛依諾、大為醫(yī)療、奧泰醫(yī)療等企業(yè)都將自營的各類超聲擺上平臺，也有少數(shù)企業(yè)嘗試電子陰道鏡、DR等影像設(shè)備。上一次聽到易趣，還是上一次
易趣網(wǎng)的失敗讓人唏噓，也讓人看到一味照搬國外模式，最終“水土不服”。我在廈門賣手機(jī)，從月入20萬到虧本關(guān)店
當(dāng)某個(gè)時(shí)代繁華的浪潮逐漸退去，他們能做的或許只有沉潛在水流里，等待下一波浪潮與機(jī)會(huì)的來臨。淘寶曾經(jīng)最大的對手，敗退中國市場
在競爭激烈的中國電商市場上，“8848”和易趣網(wǎng)已經(jīng)成為了時(shí)代的眼淚。我買的勞力士，跌了70萬
二奢行業(yè)最根本的桎梏是，受制于供應(yīng)鏈掌控能力弱，獲客成本高，和消費(fèi)門檻高所導(dǎo)致的用戶數(shù)量少等因素，行業(yè)毛利率一直維持在15%-20%的較低區(qū)間，難以提升。母嬰電商二十年，集體隕落
從無到有，再到資本爆發(fā)、巨頭搶灘，母嬰電商賽道從一個(gè)廣闊的藍(lán)海進(jìn)入到一片血紅的紅海，紅海中競爭的結(jié)果則是，一批創(chuàng)業(yè)者倒在了半路上，綜合電商巨頭占據(jù)了主要市場。橙幸科技完成千萬級Pre-A輪融資，王鼎創(chuàng)投投資
公司目前以電商零售形式為主，主要覆蓋京東、天貓、拼多多等主流綜合性電商平臺，以及在網(wǎng)站、小程序、私域等自建渠道。阿里的多年冤家易趣徹底關(guān)門，昔日最大電商如何淪落到今天？
這家曾經(jīng)中國最大的電商，也是阿里巴巴曾經(jīng)多年的冤家對手，然而就在其運(yùn)營23年甚至被世界電商巨頭eBay收入麾下之后卻還是最終關(guān)門歇業(yè)，很多人都在問曾經(jīng)的超級巨頭為什么會(huì)淪落到今天的地步？「華裔鞋王」意外早逝，它還能否繼續(xù)笑下去？
現(xiàn)在重?fù)?dān)交到了新任CEO Schaefer的肩上?！负笾x家華」時(shí)代，Zappos還能挺過如今低迷的市場嗎？
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