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薇婭不在的70天，李佳琦一夜賣(mài)了28個(gè)億
在中國(guó)也有一句老話：木秀于林，風(fēng)必摧之。因此，李佳琦能夠守住這個(gè)屬于自己的“寡頭時(shí)代”，尚未可知。二手電商講不出一流故事
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭互相攻入彼此腹地的當(dāng)下，二手電商似乎也掀起了新戰(zhàn)事。小鵝「猝死」，騰訊是不是該放棄電商了
目前騰訊的電商項(xiàng)目皆反響平平，其除了流量充足外，幾乎看不到任何具備優(yōu)勢(shì)的電商基因——迄今為止，騰訊所缺乏的電商貨源、采銷(xiāo)體系、供應(yīng)鏈、物流、售后等電商元素尚未補(bǔ)齊。薇婭、雪梨復(fù)出了
“消失”的近70天里，薇婭大大小小的舉動(dòng)都牽動(dòng)著粉絲們的神經(jīng)，關(guān)注度始終不減。阿里不再「躺著賺錢(qián)」
沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)、哪家公司可以永遠(yuǎn)“躺著賺錢(qián)”。整體而言，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司“舒心的好日子”過(guò)去了，踏實(shí)服務(wù)用戶、深挖護(hù)城河才能長(zhǎng)盛不衰，用曾國(guó)藩的話講就是要“結(jié)硬寨、打呆仗”。阿里駛?cè)霚p速帶
核心電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨緩受整體市場(chǎng)飽和以及競(jìng)對(duì)沖擊所致。行至隘口，傳統(tǒng)電商巨人也開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路。阿里探「底」
從“整體協(xié)同”到分板塊運(yùn)作、從集團(tuán)輸血到自負(fù)盈虧，可以看到，阿里高管們希望新業(yè)務(wù)們能盡快做出成績(jī)。阿里急需一場(chǎng)局部勝利
眼下，擺在25.9萬(wàn)阿里人面前是這樣的棋局：站在“向上而生”和“頹勢(shì)而沉”的平衡點(diǎn)上，而勝利的邏輯并不復(fù)雜——在習(xí)慣持續(xù)抗壓的同時(shí)，盡快在“局部戰(zhàn)場(chǎng)”打贏小規(guī)模戰(zhàn)役，重塑士氣、扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。電商夢(mèng)，鵝拼鵝享鵝心慌
面對(duì)更挑的消費(fèi)者，鵝享團(tuán)強(qiáng)調(diào)服務(wù)小微商家的同時(shí)，或?qū)⑷趸嫦蛳M(fèi)者的服務(wù)。如此看來(lái)，鵝享團(tuán)要想打破騰訊電商的魔咒也并非易事。5天躋身淘寶直播TOP3，謙尋的薇婭回來(lái)了嗎
不管未來(lái)薇婭能否復(fù)出，謙尋都要進(jìn)行“去薇婭化”，將資源分配到更多有能力的主播身上。否則，下一次“超級(jí)主播”出事時(shí)，謙尋還會(huì)“群龍無(wú)首”。淘寶京東念念不忘的「二樓」，究竟是什么
這一新空間被稱(chēng)為“店鋪二樓”，占據(jù)店鋪首頁(yè)焦點(diǎn)位，以直播、短視頻、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)為主要形式。天貓這時(shí)候推貓享真有用嗎
天貓做貓享一定會(huì)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的改變，只是這個(gè)改變到底會(huì)向何處去，可能疑問(wèn)還非常多。說(shuō)韓妝已成歷史，還為時(shí)過(guò)早
受挫后的韓妝巨頭們經(jīng)此一役收攏了原本龐大的品牌矩陣，將資源集中于更受歡迎的高端品牌，而不能失去這個(gè)市場(chǎng)的韓妝也在中國(guó)的直播、電商大潮中更新了自身的打法，這是市場(chǎng)越發(fā)成熟的標(biāo)志之一，也是品牌必須做出的改...徒弟探路，薇婭復(fù)出
不止一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為新人，兩個(gè)助播團(tuán)直播間的數(shù)據(jù)表現(xiàn)還不錯(cuò)，“粉絲和商家目前是認(rèn)的”，但是，這步棋背后的算盤(pán)究竟能不能實(shí)現(xiàn)，恐怕誰(shuí)都沒(méi)有把握。漲價(jià)救不了方便面
方便食品都在從安全和健康、味道和性價(jià)比上做文章，相對(duì)傳統(tǒng)的方便面以后怎么走，是廠商們暫時(shí)無(wú)法破解的局。
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