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定了!抖音電商閉環(huán)目標(biāo)鎖定5000億,增長從哪兒來
時(shí)至今日,交易額已經(jīng)不止是平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)的數(shù)字游戲,往往也預(yù)示著戰(zhàn)局。跨境電商服務(wù)商馬幫軟件獲1.5億A輪和A+輪融資
馬幫軟件兩輪融資的總規(guī)模約1.5億人民幣,光云科技和華映微盟基金分別參與了A 輪和 A+ 輪的融資。快手電商“引力大會(huì)”宣布開啟“直播電商2.0時(shí)代”,并發(fā)布商家全周期紅利計(jì)劃
通過對(duì)直播電商2.0時(shí)代的新模式探索以及“商家全周期紅利計(jì)劃”的發(fā)布,快手電商將助力更多主播、品牌和服務(wù)商在快手獲得更好發(fā)展。虧損「79億」背后,快手上市后首份財(cái)報(bào)隱藏著「驚喜」?
相比關(guān)注看起來龐大驚人虧損數(shù)字,行業(yè)更關(guān)心的是,短視頻巨頭完成上市后,如何找到新的驅(qū)動(dòng)力?快手發(fā)布2020年業(yè)績:全年收入588億,電商GMV達(dá)3812億
2020年全年GMV為3,812億元人民幣,較2019年的596億元人民幣增長539.5%。買家數(shù)首超阿里、黃崢為何攜560億美元身家「激流勇退」
告別黃崢時(shí)代,迎來陳磊時(shí)代,打破行業(yè)“老三定律”的拼多多還會(huì)創(chuàng)造下一次奇跡嗎?黃崢給資本出了一道難題
如今拼多多作為中國電商行業(yè)用戶最多的企業(yè),要開始學(xué)會(huì)面對(duì)那些更難、更正確、沒辦法用錢去解決的問題。新電商掌門人:陳磊、蔣凡、徐雷掰手腕
陳磊接任拼多多董事長后,蔣凡、徐雷帶領(lǐng)的電商三極,下一個(gè)十年的格局將會(huì)如何?菜籃子的戰(zhàn)爭(zhēng):難盈利卻都想上市
可以預(yù)見的是,隨著頭部玩家的上市計(jì)劃提上日程,這不僅僅是生鮮電商平臺(tái)的第二春,也是又一次混戰(zhàn)的開始。電商大變天!刷單僅剩最后90天,倒計(jì)時(shí)已開啟…
從今往后,吹牛都要上稅了嗎?小商家又該怎么辦?大氣候?qū)⒆儯瓤春蔑L(fēng)向。S2b2C模式終結(jié)?百萬個(gè)供應(yīng)商大撤退
曾在國內(nèi)電商市場(chǎng)紅極一時(shí)的S2b2C模式,到底是不是一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)?3年、30億美元、3000個(gè)無人超市,首富貝佐斯的超市夢(mèng)
電商的突飛猛進(jìn)也使得消費(fèi)者對(duì)于所買商品發(fā)貨和到貨時(shí)間和質(zhì)量有了新的期待,面臨著行業(yè)內(nèi)整體缺少送貨員的現(xiàn)狀,無人機(jī)和自動(dòng)駕駛送貨成為了新的“香餑餑”。三公里社區(qū)零售還有哪些想象空間
2020 年,一場(chǎng)突發(fā)疫情意外點(diǎn)燃了社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的火,從低線城市一路向廣州、深圳等城市蔓延,互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎全部下場(chǎng),生鮮零售業(yè)迎來變局。樂言科技完成2億人民幣C3輪融資
現(xiàn)階段的核心產(chǎn)品是基于自然語言處理、全棧式電商知識(shí)圖譜、智能推薦、機(jī)器學(xué)習(xí)等核心AI平臺(tái)技術(shù)研發(fā)的第四代客服機(jī)器人系統(tǒng)“樂語助人”。又一快時(shí)尚巨頭將敗退中國
當(dāng)快時(shí)尚丟了“時(shí)尚”,GAP絕不會(huì)是最后一家敗走中國的快消巨頭。帶你一次看透直播帶貨
直播電商已然成為一個(gè)新興業(yè)態(tài),全民直播、全民賣貨,但依然有諸多待解答的難題。快手電商進(jìn)化論:從老鐵經(jīng)濟(jì)到「快品牌」
無論李佳琦、薇婭、辛巴還是羅永浩,他們?cè)诟髯缘钠脚_(tái)上之所以能夠做“帶貨王”,在最基礎(chǔ)的直播帶貨技能外,他們背后真正的能力是對(duì)與直播間選品、對(duì)貨品供應(yīng)鏈的把控。抖音電商大變局:扶持自營電商,揮刀向主播
“抖音的品牌自播體系里,品牌自播了2000萬的GMV,比與超頭部主播一次帶貨1個(gè)億還有意義。”