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奢侈品大時(shí)代的終結(jié)，開始了
這本是一種相當(dāng)落后的社會(huì)分層體系，是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)時(shí)代的產(chǎn)物。既然越來(lái)越多的中國(guó)人已經(jīng)脫離了物質(zhì)匱乏的時(shí)期，那么，以物分人的落后觀念，也將逐步開始退出歷史舞臺(tái)了。不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
在奢侈品和時(shí)尚圈，阿爾諾被貼上了「一個(gè)咄咄逼人的資本家」標(biāo)簽，諸如試圖通過(guò)惡意收購(gòu)來(lái)購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手古馳和愛馬仕，但以失敗告終；但成功收購(gòu)了 Dior、蒂芙尼、寶格麗等品牌。Burberry幾乎快成了奧萊門面
盡管Burberry近兩年動(dòng)作頻繁，希望將品牌重新定位回高端；但Burberry本身品牌價(jià)值的貶損，以及產(chǎn)品保值問(wèn)題，始終是Burberry在大搞折扣之后難以調(diào)理的后遺癥。2024最慘首富，跌沒1500億
“二手奢侈品行情今年突然遭遇崩盤，簡(jiǎn)直可以用跌麻了來(lái)形容”，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的悲觀情緒正在迅速?gòu)浡?/div>真千金捧紅MiuMiu
足夠出圈的產(chǎn)品、營(yíng)銷，疊加上行業(yè)洗牌帶來(lái)的機(jī)遇，MiuMiu和整個(gè)Prada集團(tuán)成功走上了復(fù)興之路。上海37℃烈日下排隊(duì)買「LV最便宜單品」？
小雜貨的定價(jià)和形式，對(duì)中產(chǎn)來(lái)說(shuō)有更強(qiáng)的吸引力，買不起越來(lái)越像理財(cái)產(chǎn)品的經(jīng)典手袋，還可以選擇具有“社交貨幣價(jià)值”的小禮品。中國(guó)消費(fèi)者拋棄萬(wàn)元表
據(jù)Swatch集團(tuán)預(yù)計(jì)，到今年年底，中國(guó)市場(chǎng)仍將為整個(gè)奢侈品行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。奢侈品「入侵」美妝，愈戰(zhàn)愈烈
而在當(dāng)下奢侈品集團(tuán)有意提升美妝自運(yùn)營(yíng)能力的情況下，這對(duì)接受代理授權(quán)的美妝集團(tuán)而言，無(wú)疑是一個(gè)危機(jī)信號(hào)。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將奢侈品品牌的美妝業(yè)務(wù)做得比其所屬集團(tuán)更加出色，或許是美妝集團(tuán)需要深入思考的一個(gè)...Burberry慌了：奢侈品賣不動(dòng)
Burberry董事會(huì)周一還宣布，公司CEO喬納森?阿克羅伊德（Jonathan Akeroyd）將立即離職。阿克羅伊德兩年多前開始擔(dān)任該公司CEO。奢侈品巨頭，盯上合成生物
生物合成蜘蛛絲，并不是直接使用蜘蛛產(chǎn)出蛛絲蛋白，而是以微生物作為生產(chǎn)工具，生產(chǎn)相應(yīng)的蛋白質(zhì)。理財(cái)不如買包？
奢侈品大多仍屬于流通性消費(fèi)品，并不具備稀缺性。將奢侈品視作投資品，真的更具吸引力和收益潛力嗎？奢侈品行業(yè)，墜入冰窟
在折扣背后或許是品牌的重新洗牌和對(duì)消費(fèi)者的再次篩選。一旦二線奢侈品牌開始大幅打折，兩極分化會(huì)越來(lái)越明顯。二線奢侈品降價(jià)
2024年奢侈品品牌業(yè)績(jī)的分化只是開端，屬于二線奢侈品牌的生存戰(zhàn)或許剛剛打響。維秘、潘多拉、聞獻(xiàn)、Cabana…一大批高價(jià)品牌快速坍塌
大規(guī)模消費(fèi)降級(jí)后，曾經(jīng)支撐小眾高價(jià)品牌消費(fèi)的消費(fèi)者基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了動(dòng)搖。390萬(wàn)一輛，法拉利首款電車據(jù)悉瞄準(zhǔn)超級(jí)富豪
“新電動(dòng)車的等待時(shí)間不會(huì)縮短，對(duì)于富豪消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在等候名單上本身就是一份身份的象征?！?/div>中年男人最愛的貴價(jià)皮帶，被奢侈品圈除名了
老錢們有錢有閑的時(shí)候，菲拉格慕的風(fēng)格可以被解釋為“低調(diào)奢華”，但隨著奢侈品行業(yè)的重新洗牌，新一代消費(fèi)者的審美也在被重塑，以菲拉格慕為代表的二線奢侈品牌們，正在快速?gòu)南M(fèi)者的視野中消失。梵克雅寶咋讓中產(chǎn)花幾萬(wàn)買條「廉價(jià)K金四葉草」？
“玄學(xué)”，提供難能可貴的情緒價(jià)值；“保值”，消減大額支出帶來(lái)的心理負(fù)擔(dān)——價(jià)格敏感時(shí)代的兩大推銷秘訣，被梵克雅寶一手掌握。想買得預(yù)約、排長(zhǎng)隊(duì)、付好定金再等個(gè)一年半載，也就不奇怪了。新中產(chǎn)跑日本抄底LV
奢侈品消費(fèi)，在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)定位開始變得微妙起來(lái)：消費(fèi)者依然熱愛老花包具和大logo，只是他們開始減少在中國(guó)門店內(nèi)的消費(fèi)。連番漲價(jià)的奢侈品，賣不動(dòng)了
歷經(jīng)近兩年的多番漲價(jià)潮，高調(diào)的奢侈品牌們迎來(lái)增長(zhǎng)挑戰(zhàn)，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。
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