蘇寧易購收購萬達(dá)百貨，李家村萬達(dá)百貨“易主”，西安商業(yè)格局邁入多元商圈時(shí)代
2018年是西安商業(yè)爆發(fā)的一年，隨著西大街百盛的“落幕”，西安的商業(yè)格局邁入多元商圈時(shí)代，大體量、全業(yè)態(tài)、重體驗(yàn)的購物中心全面開花。賣賣賣，王健林還剩什么？
其實(shí)，王健林早有“舍棄”萬達(dá)百貨之心。2015年，在成本高企和電商沖擊之下，百貨業(yè)績大量遭遇“滑鐵盧”。外受八項(xiàng)規(guī)定及電商沖擊，內(nèi)部管理層又出問題。快訊|蘇寧易購收購萬達(dá)百貨，2019百貨板塊或成重要增長點(diǎn)
對(duì)蘇寧來說，此次收購萬達(dá)百貨，更是其全場景零售能力全面輸出的最新案例。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力。銀泰百貨借力阿里VS萬達(dá)百貨全民O2O：搶占第三次零售浪潮
拯救傳統(tǒng)百貨行業(yè)必先回歸零售業(yè)之源，利用信息技術(shù)重回顧客的世界。眼下不管萬達(dá)百貨，還是銀泰商業(yè)，都在做尋找“回溯零售本源”的事情。隨著4G時(shí)代的到來，零售行業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。
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