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鞋業(yè)
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體驗(yàn)、參與和狂歡，足力健賣(mài)的是鞋嗎？
無(wú)論是逆潮流的狂歡，還是真實(shí)的破圈，對(duì)于足力健而言都意味著一場(chǎng)意外之喜。狂賣(mài)12.6億！29歲的“中國(guó)鞋王”，為何還在被年輕人瘋狂追捧？
對(duì)于時(shí)尚鞋服品牌更是如此。在這個(gè)市場(chǎng)，以年輕人為主體的客戶群體無(wú)疑是消費(fèi)的主力軍。用小米的套路搞定成本，一年開(kāi)店1000家，無(wú)一虧損！
張京康說(shuō)，“創(chuàng)始人一定要成為首席產(chǎn)品官”?，F(xiàn)在的他，左手托著用戶研究中心，右手托著產(chǎn)品研發(fā)中心，心無(wú)旁騖。他的目標(biāo)是在中國(guó)開(kāi)一萬(wàn)家店，讓中國(guó)老人都穿上專(zhuān)業(yè)的老人鞋。鞋業(yè)巨頭百麗：借優(yōu)購(gòu)網(wǎng)線上渠道 試水服裝市場(chǎng)
優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城品牌引入分成兩條線，一條線是跟百麗現(xiàn)有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通，另一個(gè)是跟百麗以外傳統(tǒng)鞋類(lèi)企業(yè)溝通。
華商韜略
金錯(cuò)刀
騰訊財(cái)經(jīng)
