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新零售下，企業(yè)如何進行創(chuàng)新式變革？影響當前快消品市場的要素有哪些？
未來的物流體系將會形成社會化的物流體系。廠家產(chǎn)品將會布局與相應(yīng)的社會物流體系，B端、C端，渠道商、零售商共享一套供應(yīng)鏈體系。將會從根本上解決快消品的渠道效率與成本問題。目前這樣的實踐已經(jīng)開始。這家日本超市連續(xù)17年瘋狂擴張，無1家倒閉虧損，連7-11也望塵莫及
超市內(nèi)商品的平均價格是其他超市的8折左右，并且商品種類也很豐富，自產(chǎn)SKU超過300個。據(jù)當?shù)厝朔Q，業(yè)務(wù)超市受到許多白領(lǐng)、老年人的歡迎，尤其受到中國人的喜歡，可以稱作“中國人最喜歡的超市”了。中美巨頭新一輪博弈之戰(zhàn)：統(tǒng)統(tǒng)押寶新零售
中美巨頭之間的博弈更像是一場國家實力的較量，但更重要的是，這種博弈精神已經(jīng)成為各自基因的一部分，甚至在兩國人民心中根深蒂固。而新零售的出現(xiàn)，再一次燃起了他們的斗志。營銷的有趣細節(jié)：7-11的便當真比外賣干凈？扎堆的NFC果汁怎么突出重圍？
有時候看到一些連鎖餐廳，宣傳自己的有機標準、產(chǎn)地直采、明廚亮灶，在產(chǎn)品質(zhì)量上真是下了大力氣。但這些東西對普通用戶來說，是感知不到的，可能還比不上換一個外賣盒有效（單說外賣場景里）。這場秀，不是維多利亞的秘密，而是維多利亞的煩惱
維密在中國內(nèi)地只有區(qū)區(qū)三家實體店，面對的卻是無數(shù)深耕中國多年的其他內(nèi)衣品牌的聯(lián)合圍攻。作為打著濃重美國文化烙印的品牌，維密高密集的宣傳能否轉(zhuǎn)化成高銷售率？鋪天蓋地的刻意討好能否促發(fā)購買欲望？被馬云解救后，誰來給我續(xù)命？
未來的我（雙十一）想給你們一個實實在在的優(yōu)惠，而要做到這點，卻需要企業(yè)緊跟時代節(jié)奏去實現(xiàn)商業(yè)大盈利，而未來企業(yè)想掙錢，一定要擁抱如今的“一帶一路”倡議。雖然244億港元入股大潤發(fā)，但獲得20億續(xù)命費的飛牛網(wǎng)仍然處境尷尬
飛牛網(wǎng)于2014年1月正式對外營業(yè)，雖由大潤發(fā)董事長黃明端親自主抓，投入了20億人民幣，卻只換來了注冊會員超過1530萬人，半年內(nèi)活躍會員超過320萬。如果大潤發(fā)想要借助飛牛網(wǎng)躋身主流電商平臺隊伍，還...把柜臺銷售員變成了網(wǎng)紅，美ONE的“BA網(wǎng)紅化”
美ONE挑選了一部分歐萊雅BA進行培養(yǎng)，整個培養(yǎng)體系分為三個層次：底部服務(wù)能力，腰部線上推廣+銷售，頭部品牌推廣+銷售。2017中國電商年度報告：中國占據(jù)全球電商市場40%份額
從過去幾年公布的數(shù)據(jù)來看，從2013年開始，我國網(wǎng)上零售增速便開始降到50%以下，在2016年增速更是變成了26.2%。不過，今年的情況有所改善。據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月份，網(wǎng)上零售增速回升至34...花生好車獲10億元戰(zhàn)略融資，與民生租賃達成新零售金融合作
花生好車成立于2015年5月，總部位于北京，是一家專注于新車銷售及服務(wù)的汽車綜合服務(wù)平臺，主要為用戶提供售前到售后全方位一站式服務(wù)，發(fā)展模式為“城市店＋社群＋服務(wù)＋金融”。
億歐網(wǎng)
獵云網(wǎng)
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