旗下微信矩陣：
零售
零售最新資訊，投資界全方位播報(bào)零售相關(guān)話題,全面解讀零售投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
2萬平的“未來超市”聯(lián)華鯨選，為何還是脫不掉傳統(tǒng)的“底褲”？
鯨選打破了傳統(tǒng)超市的體系和框架，給顧客帶來了久違的新鮮感，無論一次還是幾次，至少大家愿意來逛超市了，這是好的開始。商務(wù)部發(fā)布首個(gè)“新零售”報(bào)告，幫你讀懂中國新零售現(xiàn)狀
近日，商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心發(fā)布《走進(jìn)零售新時(shí)代——深度解讀新零售》報(bào)告 。徐正的零售十年：站在終局俯瞰新戰(zhàn)場，接管3億中國人的冰箱
徐正以十年為期來規(guī)劃自己的生活，20到30歲打工，30到40歲創(chuàng)業(yè)，40到50歲投資，50歲后做慈善，60歲后陪老婆。他也以十年為期看待他的生意，以10年為期觀察中國零售業(yè)態(tài)的變遷。談到十年后的中國零...銷量大跌36%之后今年成功逆襲，在雷軍看來，小米做對(duì)了什么？
“我在創(chuàng)辦小米的時(shí)候，要干的事情是改變整個(gè)中國制造業(yè)，改變中國人對(duì)國貨的印象，怎么利用中國強(qiáng)勁的制造能力做出世界頂級(jí)的作品造福于世界的每一個(gè)人，這就是我辦小米所有的夢想。”雷軍說。商場莫論情懷，京東要的是沃爾瑪，不是1號(hào)店
1號(hào)店當(dāng)年在被沃爾瑪收購的時(shí)候，本來就已經(jīng)是情懷破滅。而京東，他看重的更不是什么1號(hào)店的情懷，他要的是與沃爾瑪?shù)暮献鳌?/div>阿里零售通計(jì)劃覆蓋100萬家小店，難！
B2B的發(fā)展確實(shí)面臨諸多的困難：既要在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場體系中殺出條血路，還要在既沒有規(guī)模優(yōu)勢、沒有小店信任的情況下建立交易關(guān)系，確實(shí)是比較困難的。包括期望的通過在線交易、提升效率，也是需要很長時(shí)間的...他曾經(jīng)年薪百萬，卻淪落到去開40平米的小店，他會(huì)成功嗎？
如今，良品鋪?zhàn)訐碛?2大類產(chǎn)品、88個(gè)系列，近1300種零食，楊紅春旗下?lián)碛?100家門店，每年?duì)I收高達(dá)60億。Nike看不上亞馬遜，卻在后者平臺(tái)上賺了個(gè)缽滿盆滿！品牌看不起電商，打臉不？
雖然Nike從未直接或通過批發(fā)商向Amazon發(fā)出過自己的產(chǎn)品，但根據(jù)Morgan Stanley的調(diào)查，Nike是Amazon上產(chǎn)品成交量最高的品牌。近日有調(diào)查顯示，Nike在Amazon有7300...
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
雷峰網(wǎng)
金錯(cuò)刀
鳳凰科技
億歐網(wǎng)
碩士博士圈
獵云網(wǎng)
