微博重塑春晚IP的武器：大眾文化、電視社交、年輕群體
每一代人都有其獨(dú)特場(chǎng)景和代入感，從這個(gè)角度來(lái)看，不管是內(nèi)容IP如春晚，還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如何年輕化會(huì)是未來(lái)十年的持續(xù)性話題。春晚?yè)肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，與微博合作或迎來(lái)第二春
不論是從時(shí)間的長(zhǎng)度，還是從節(jié)目傳播的廣度和深度來(lái)看，微博都是春晚?yè)肀Щヂ?lián)網(wǎng)新媒體的不二選擇，通過(guò)此舉，央視春晚今年有望創(chuàng)造新的高峰，迎來(lái)第二春。A站涼了，B站上市，微博曲線入局，破壁的二次元市場(chǎng)成巨頭盛宴
視頻、短視頻一度盈利困難的主要問(wèn)題是商業(yè)模式單一，比如視頻網(wǎng)站依賴(lài)視頻廣告，而后者的天花板是比較低的，很難cover帶寬和內(nèi)容成本。央視新媒體獨(dú)家合作伙伴，為什么會(huì)是微博？
對(duì)社交媒體平臺(tái)的微博來(lái)說(shuō)，與央視春晚的合作則不是單純的用戶導(dǎo)流，而是內(nèi)容的互融互通，無(wú)論何時(shí)對(duì)雙方而言都具有不可代替的價(jià)值?，F(xiàn)如今，我們或許無(wú)法再堅(jiān)持打開(kāi)電視看春晚，但微博段子手的集體吐槽，卻是帶領(lǐng)大...面對(duì)今日頭條的挑戰(zhàn)，騰訊手上的一張好牌：復(fù)活騰訊微博
當(dāng)前新浪微博處于產(chǎn)品體驗(yàn)和口碑均不佳的階段，這個(gè)反擊機(jī)會(huì)非常難得，但顯然也不會(huì)一直長(zhǎng)期存在。面對(duì)今日頭條的步步緊逼，新浪微博也不會(huì)毫無(wú)反應(yīng)，勢(shì)必在將來(lái)改變之前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。從偶像產(chǎn)業(yè)到粉推經(jīng)濟(jì)，為什么轉(zhuǎn)捩點(diǎn)發(fā)生在微博
對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，他們所面對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境不再是傳統(tǒng)的大眾媒體市場(chǎng)，而是經(jīng)由社交媒體重新構(gòu)建的數(shù)字生活空間。消費(fèi)者也不再是可以粗線條劃分的類(lèi)型化人群，而是更加注重個(gè)性化的生活家。PG One粉絲耗資數(shù)萬(wàn)送“紫光閣”上熱搜，牽出背后4億微博熱搜產(chǎn)業(yè)鏈，震驚四海八荒
據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，微博實(shí)時(shí)熱搜榜一直可以操作。根據(jù)多個(gè)渠道報(bào)價(jià)，熱搜榜前3名報(bào)價(jià)在5-6萬(wàn)元，前5名報(bào)價(jià)約4.5-5.5萬(wàn)元，前10名約4-5萬(wàn)元，前20名報(bào)價(jià)約3.5-4.5萬(wàn)元。微博的“錢(qián)景”與罵名
這家中國(guó)最大的社交媒體公司正在全面走向商業(yè)化。這一戰(zhàn)略雖然幫助微博度過(guò)了財(cái)務(wù)難關(guān)，扭虧為盈，去年股價(jià)也大漲157%，市值突破千億元人民幣，卻也招來(lái)用戶密集吐槽。微博為什么越來(lái)越像今日頭條？
不可否認(rèn)，AI正在強(qiáng)勢(shì)席卷各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，從科技產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)到普通人的日常生活，無(wú)論你是否愿意AI已無(wú)處不在。關(guān)于幫自媒體賺錢(qián)這件事上，頭條VS微博，一個(gè)像淘寶，一個(gè)像京東
有人說(shuō)頭條和微博長(zhǎng)得越來(lái)越像了，某種意義上的確如此:微博在底部菜單欄加入了內(nèi)容信息流，開(kāi)始和頭條正面競(jìng)爭(zhēng)，而頭條不但上線了“微頭條”直接剛微博，還要幫1000個(gè)粉絲完成百萬(wàn)粉的計(jì)劃，進(jìn)一步挑戰(zhàn)微博的社...微博2017年自媒體總收入達(dá)207億元 將成立30億基金扶持MCN
截止目前，微博合作的MCN機(jī)構(gòu)已超過(guò)1200家，較去年增長(zhǎng)268%；共覆蓋1.6萬(wàn)個(gè)帳號(hào)，較去年提升305%；月閱讀量達(dá)1210億，同比大幅提升410%。微博與MCN的合作已經(jīng)覆蓋到53個(gè)垂直領(lǐng)域。微博月活躍用戶達(dá)3.76億，單季營(yíng)收首超20億
得益于用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和內(nèi)容生態(tài)的日漸豐富，微博商業(yè)化繼續(xù)保持爆發(fā)之勢(shì)。第三季度微博營(yíng)收達(dá)到21.26億，同比增長(zhǎng)80%。同時(shí)，微博的利潤(rùn)率也不斷提高，穩(wěn)固了平臺(tái)型公司的地位。透過(guò)#帶著微博去旅行#，看微博垂直化戰(zhàn)略的外延有多大？
#帶著微博去旅行#已連續(xù)舉辦五年，旅行用戶可通過(guò)#帶著微博去旅行#話題發(fā)表內(nèi)容，形式包括圖文、短視頻、直播、全景照片、微博故事等等，微博再通過(guò)大數(shù)據(jù)和LBS技術(shù)將相關(guān)內(nèi)容整合分發(fā)到精準(zhǔn)受眾。那些不站隊(duì)、不狂奔，一心做大的獨(dú)角巨獸們
這三家“活下來(lái)并且活得好“的獨(dú)角獸企業(yè)似乎已造了一個(gè)這樣的勢(shì)：“得用戶者得天下”只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)歷的前半段賽道，而真正的贏家是看誰(shuí)能在后半程建設(shè)起自己的垂直而多元的生態(tài)圈，與用戶一起互惠互利一直走下去...支付寶免押金租房生意背后：螞蟻金服與微信的暗戰(zhàn)
無(wú)疑租房是一個(gè)很好的出口，在政策紅利下，有理由相信這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)持續(xù)性和回報(bào)周期都會(huì)更加優(yōu)質(zhì)，單從支付寶接入這些長(zhǎng)租品牌公寓的行為上，可以看做是首次業(yè)內(nèi)真實(shí)房源數(shù)據(jù)的打通，并且通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品解決了一些行...
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