我在上海做臨時(shí)樓長(zhǎng):普通市民的自救與自治
臨時(shí)樓長(zhǎng)是參與社區(qū)自治的重要角色,他們對(duì)接團(tuán)購(gòu)資源、發(fā)放物資、傳達(dá)居委信息、維持秩序,在封閉期間發(fā)揮了重要作用。互聯(lián)網(wǎng)大廠的上??简?yàn)
各家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都正在面臨流量紅利消失的挑戰(zhàn),這意味著平臺(tái)開始從粗放的流量生意向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)化,而通過技術(shù)進(jìn)一步提高人效、優(yōu)化成本和利潤(rùn)模型是關(guān)鍵方向。艱難求存的上海餐飲人
上海正在經(jīng)歷一輪艱苦的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格的封控之下,當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)艱難求生。上海社區(qū)團(tuán)購(gòu)浮世繪:有人因愛發(fā)電,有人日進(jìn)2萬,有人騙錢跑路
團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng),也成為現(xiàn)在上海居民日常生活中備受追捧的角色,因?yàn)樗麄儙缀踔苯雨P(guān)系著每個(gè)人的基本生活保障問題。上海「不喝」,咖啡「慌了」
2022年的疫情沖擊,超過了人們想象,這也帶來了新的視角,資本和創(chuàng)業(yè)者都需要重新認(rèn)識(shí)咖啡賽道,并深刻理解咖啡市場(chǎng)的新底層邏輯。我在上海做審計(jì):穿睡裙上班,領(lǐng)導(dǎo)不讓搶菜,實(shí)習(xí)生全跑了
“為了不影響早會(huì),組內(nèi)發(fā)了個(gè)通知,以后買菜必須要在早會(huì)前,自己安排時(shí)間買,任何人在工作時(shí)段不可分心去搶菜。后來也不知是誰告訴合伙人大家都在搞團(tuán)購(gòu),結(jié)果合伙人又在組內(nèi)通知,團(tuán)購(gòu)不許影響工作,要在非工作時(shí)...許老板著急賣房,揭開富豪避難室的真相,豪華到無法想象
一旦災(zāi)難真的來臨,跟有錢沒錢沒關(guān)系,再?gòu)?qiáng)的末世堡壘也只能抵擋一時(shí)的災(zāi)難,周圍人都沒了,再豪華的避難所也很難長(zhǎng)久生活。我在上海送外賣:今天陰性,又能給大家多跑一天了
疫情下的上海,用藥成為最緊急的需求之一。為此,面向獨(dú)居老人、慢性病患者、嬰幼兒、殘障人士等重點(diǎn)人群,餓了么緊急推出“應(yīng)急特需”通道,保障弱勢(shì)群體應(yīng)急物資的優(yōu)先配送。疫情考驗(yàn)供應(yīng)鏈:互聯(lián)網(wǎng)公司上海 100 個(gè)小時(shí)
這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、以及他們的員工承擔(dān)了重要的角色。拋卻此前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)下,他們正一起全力服務(wù)于上海上千個(gè)社區(qū)的兩千多萬居民。互聯(lián)網(wǎng)公司不是救世主,但它們此刻在上海
這是社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式不停發(fā)展中,少有的和基層政府結(jié)合的嘗試,它甚至可能對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)今后的發(fā)展提供新思路。魔都疫情下的鏡像世界
它勾勒出在城市、車間里的不同應(yīng)用,也包圓疫情之下的抗疫防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及你的衣食住行。2400萬人口的超級(jí)城市,全員核酸檢測(cè)中的醫(yī)生
在過去一周,上海疫情期待中的拐點(diǎn)遲遲沒有到來,感染人數(shù)反倒呈指數(shù)級(jí)上升。芯思維完成數(shù)千萬元天使輪融資,惠友資本領(lǐng)投
上海芯思維信息科技有限公司發(fā)起于2020年6月,成立近1年來芯思維單年融資額已超過5000萬元,是一家面向集成電路芯片設(shè)計(jì)自動(dòng)化EDA領(lǐng)域的創(chuàng)新型高科技公司。定鬧鐘搶菜、深夜配送,上海生鮮電商面臨「失靈」大考
可以預(yù)見,疫情防控之下,生鮮電商在上海正面臨一場(chǎng)訂單、運(yùn)力雙超負(fù)荷的挑戰(zhàn),與此同時(shí),傳統(tǒng)商超、菜場(chǎng)也開啟了一場(chǎng)突圍之爭(zhēng)。上海的精致餐廳,打工人不配
這些消費(fèi)基礎(chǔ),深深影響了上海市民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念,從而營(yíng)造出了一種潮流、先進(jìn)的文化。
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