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比音勒芬，走到年輕化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
不可否認(rèn)的是，轉(zhuǎn)型之路注定不會(huì)好走。不稀釋老客，同時(shí)可以追趕上年輕人的步伐，留給比音勒芬要做的功課還很多。不做穿搭，只講面料，「服飾成分黨」博主3個(gè)月漲粉超180萬
“服飾成分黨”的興起，是理性消費(fèi)的一個(gè)縮影，也是消費(fèi)者明確自身需求的一種體現(xiàn)。無論面料有多少種、剪裁有多少細(xì)節(jié)，服飾都只是彰顯個(gè)性的一種介質(zhì)，最終的落腳點(diǎn)仍是人穿衣，而非衣穿人。拉夫勞倫女孩，花最少的錢，做中產(chǎn)的夢(mèng)
時(shí)尚圈風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了拉夫勞倫。建立對(duì)美好生活的想象是人類偉大又獨(dú)特的能力，就看這場(chǎng)中產(chǎn)夢(mèng)是否能一直持續(xù)。關(guān)稅風(fēng)暴來襲，出海人的生存博弈
在4月2日特朗普宣布對(duì)進(jìn)口商品征收新的大規(guī)模關(guān)稅之后，美國消費(fèi)者已經(jīng)開始“未雨綢繆”式的消費(fèi)狂潮。爆款越火，老板越窮，誰「殺死」了中國服裝廠
但就像八九十年代，他們?cè)谝黄U荒中闖出一片天。到最后，韌性，可能是這批工廠主手里最大，甚至唯一的武器。我給狗狗做「愛馬仕」，年入300萬
《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示，2024年我國城鎮(zhèn)（犬貓）消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)高達(dá)3002億元，全球?qū)櫸锓検袌?chǎng)在2030年規(guī)模可達(dá)到87億美元。縣城貴婦最 愛的「秋褲」，市值跌沒了1/4
一邊是品牌為突破增長(zhǎng)天花板不得不俯身掘金，一邊是縣域消費(fèi)者借國際品牌標(biāo)簽完成“精致生活”的自我敘事，這個(gè)憑借“超級(jí)女孩”崛起的企業(yè)，能否在“縣城貴婦”的擁簇下，在股價(jià)的雪崩里講出一個(gè)新增長(zhǎng)故事？成為「中國版優(yōu)衣庫」，森馬還差幾個(gè)美邦？
不管立志成為中國版優(yōu)衣庫，還是試圖在海外市場(chǎng)大殺四方，對(duì)傳統(tǒng)服飾品牌而言，轉(zhuǎn)型總歸需要進(jìn)行大量投入才能真正抓住未來的消費(fèi)趨勢(shì)。「中國版MaxMara」拿捏中產(chǎn)貴婦？
但哪怕外界再“口誅筆伐”，富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據(jù)WW國際時(shí)尚特訊，2020年之禾營業(yè)額約合人民幣25 億，此后2年連續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2022年在44億左右。連「賺錢機(jī)器」安踏，都開始降速了
此消彼長(zhǎng)間，安踏依然擁有高于同行的騰挪機(jī)會(huì)。接下來就看2025年，安踏能否追上三年目標(biāo)的進(jìn)度條。2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂，但對(duì)消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭，至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌，已經(jīng)用營收成績(jī)單證明了這一點(diǎn)。年輕人的羽絨服自由，被童裝區(qū)實(shí)現(xiàn)了
伴隨著天氣變冷，“我配擁有一件羽絨服嗎？”的熱搜如約而至。但新的熱搜比天氣更讓人心寒：“7萬件羽絨服含絨量0”“央視曝光劣質(zhì)羽絨制品以絲充絨”……面對(duì)今年的市場(chǎng)亂象，精打細(xì)算的年輕人尋找既保暖又不肉疼...虧損「鞋王」要搞芯片，靠譜嗎？有錢燒嗎？
更何況，存儲(chǔ)芯片業(yè)從去年下半年進(jìn)入下行周期，今年可能陷入可怕的價(jià)格戰(zhàn)。聯(lián)和存儲(chǔ)這樣體量的公司，處境難言安穩(wěn)。這屆打工人，流行把斯凱奇當(dāng)工鞋？
有人說，斯凱奇最大的缺點(diǎn)就是款式太少?！八箘P奇的款式大都十分簡(jiǎn)單，雖然也不算不上丑，但也不至于說好看到讓人眼前一亮。”萬元羽絨服賣不動(dòng)，波司登換個(gè)賽道跑
如何平衡品牌調(diào)性與成本控制，避免“國產(chǎn)”之后帶來的品牌稀釋，將成為波司登下一步必須解的難題。「一代鞋王」王振滔被罰后從奧康隱退
事實(shí)上，同樣面臨業(yè)績(jī)壓力的皮鞋企業(yè)，不止奧康國際一家。比如，同為A股鞋履上市公司的紅蜻蜓、哈森股份，今年前三季度分別錄得0.12億元、0.41億元的歸母凈利潤虧損，均處于虧損狀態(tài)。假冒偽劣、價(jià)格暴漲，買羽絨服如何避坑？
這些高校的羽絨服不僅因其高質(zhì)量和獨(dú)特設(shè)計(jì)受到青睞，還因?yàn)橄蘖抗?yīng)而變得更加搶手。對(duì)于那些不想花太多錢但又想擁有類似品質(zhì)的消費(fèi)者來說，定制“平替”成了一個(gè)不錯(cuò)的選擇。為什么大家不愛穿大衣了？
一篇名為“我放棄擁有長(zhǎng)款大衣”的小紅書筆記中就寫到，“30+的我不是都市麗人，不盲目跟風(fēng)時(shí)尚，普通人的我不需要穿得時(shí)尚，只需要輕便舒適。”劉嘉玲曾主理的服飾潮牌，要被賣掉了
針對(duì)歌力思在優(yōu)化品牌矩陣上的戰(zhàn)略考量、對(duì)不同品牌之間的資源分配、業(yè)績(jī)承壓的應(yīng)對(duì)舉措等，12月17日，時(shí)代周報(bào)記者以電話、電子郵件形式聯(lián)系歌力思，截至發(fā)稿，未獲回復(fù)。狂砸100億，叫板優(yōu)衣庫，中國貼牌之王拼了
張玉祥承認(rèn)自己過去做了錯(cuò)事，對(duì)于外界的罵聲，他們不解釋，也不抗辯?！白詈玫母淖?，其實(shí)是改變自己。今年我已經(jīng)60歲了，我現(xiàn)在就是想讓南極人一步步變好，留下點(diǎn)讓自己驕傲的東西?！睆堄裣檎劦?。
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