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低價(jià)
低價(jià)最新資訊，投資界全方位播報(bào)低價(jià)相關(guān)話題,全面解讀低價(jià)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
劉強(qiáng)東為何又換帥？
今年6月27日，曾帶隊(duì)京東3C業(yè)務(wù)和蘇寧、國美等老對手正面硬剛的京東老人閆小兵正式回歸，而其回歸后迅速成為創(chuàng)新零售事業(yè)部負(fù)責(zé)人，這一事業(yè)部涵蓋了目前京東幾乎所有的線下超市、社區(qū)團(tuán)購等業(yè)務(wù)。雙十一之后，京東還能繼續(xù)低價(jià)嗎？
京東仍需要更多京東采銷直播這樣的破局之術(shù)，才能在復(fù)雜而漫長的價(jià)格競爭中跑得更遠(yuǎn)。9.9元的低價(jià)包成平臺(tái)爆款，小紅書也想學(xué)下沉？
多的低價(jià)產(chǎn)品開始涌現(xiàn)，這縱然會(huì)在短時(shí)間內(nèi)贏得用戶的青睞，但長遠(yuǎn)來看，對系小紅書來說卻未必是件好事。在新氧做生意，設(shè)備玩起巡回演出
低價(jià)，很顯然不會(huì)是新氧的解藥，低質(zhì)，更不可能是救命稻草，新氧的使命，應(yīng)該是，讓用戶美的更健康。「低價(jià)」大戰(zhàn)的「四個(gè)關(guān)鍵問題」
從早年“價(jià)格拼殺”到消費(fèi)升級(jí)、再到如今重回“低價(jià)”競爭，從線上熱潮到回歸線下，“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動(dòng)都會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和贏家，但殘忍之處也在于，沒有誰能一直贏，所有人都必須適應(yīng)奔...電商「價(jià)格戰(zhàn)」中，唯品會(huì)還有「特賣」優(yōu)勢嗎？
在“低價(jià)”“折扣”再度興起的價(jià)格戰(zhàn)中，收入增速逐漸放緩的唯品會(huì)還能繼續(xù)保持“特賣”優(yōu)勢嗎？一路狂飆，瑞幸還剩多少好日子？
總體而言，海豚君認(rèn)為，利潤端后續(xù)進(jìn)一步優(yōu)化的空間有限。一個(gè)餐飲行業(yè)的公司，穩(wěn)態(tài)下做到稅前近20%的經(jīng)營利潤率水平，已經(jīng)很不錯(cuò)了。如果還想要提升的話，就得靠產(chǎn)品品質(zhì)/品牌升級(jí)帶來的價(jià)格升級(jí)，但那就是另外...這個(gè)雙11，一定是劉強(qiáng)東最緊張
屬于電商的賽道上，盡管越來越多的玩家正開啟渦輪增壓，但京東的油箱也還有油，或許也還有屬于它的詩和遠(yuǎn)方。低價(jià)不是京東的終極答案
卷低價(jià)是行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代難以避免的客觀現(xiàn)象，但內(nèi)卷終有極限，結(jié)局不可能是大家在底價(jià)線上面面相覷，總會(huì)有平臺(tái)突破存量困境，尋找新的戰(zhàn)場。全網(wǎng)最低價(jià)，「逼瘋」買家和賣家
一個(gè)共識(shí)是，全網(wǎng)最低價(jià)的真實(shí)含義是極具性價(jià)比，而不是絕對低價(jià)。「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價(jià)里
作為史上第一屆幾乎所有平臺(tái)齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負(fù)舞臺(tái)，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號(hào)等等的一次全面戰(zhàn)事。李佳琦們的困境：大主播淪為電商平臺(tái)的打折工具人
直播電商行業(yè)似乎走到了一個(gè)十字路口：把低價(jià)當(dāng)做根基沒用了，下一步應(yīng)該把什么當(dāng)做根基？大楊哥和李佳琦掀底價(jià)之爭
該事件僅僅冰山一角。有業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，價(jià)格戰(zhàn)越打越烈，品牌利潤空間不斷被擠壓，被渠道“綁架”。京東、李佳琦，爭奪一臺(tái)烤箱的「雙十一全網(wǎng)最低價(jià)」
總得來看，在這場商戰(zhàn)中，很難說清楚到底誰占理。對于消費(fèi)者來說，“誰便宜誰有理”。美ONE底價(jià)協(xié)議曝光，「二選一」重現(xiàn)江湖？
中國電商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)超過二十年，增長幾近停滯，加上經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇緩慢，消費(fèi)意愿也相對偏弱，電商平臺(tái)面臨著巨大的發(fā)展阻力。站在電商行業(yè)的存量競爭時(shí)代，電商平臺(tái)應(yīng)該進(jìn)一步思考差異化的策略，提升精細(xì)化運(yùn)營的能...「爭吵」中開啟的雙十一：平臺(tái)與主播對壘，頭部主播間正面PK
以往電商被詬病“雙十一玩法過于復(fù)雜”的問題，今年不再有，面對競爭電商們也必須回歸初心。而“低價(jià)”一直是頭部主播們的殺手锏，雙十一期間主播在此基礎(chǔ)上又在做精細(xì)化運(yùn)營。霸王條款惹品牌爭議，京東雙11站在商家對立面？
今年以來，京東宣稱低價(jià)和品質(zhì)服務(wù)“兩手抓”，一邊加補(bǔ)貼，一邊取消雙11長期預(yù)售模式賣現(xiàn)貨。但這考驗(yàn)的，恰恰是一個(gè)平臺(tái)最基礎(chǔ)的運(yùn)營能力和服務(wù)能力，在這么一個(gè)節(jié)骨眼上，京東給商家“提了個(gè)醒”，商家給京東“...平臺(tái)都在說「雙11低價(jià)」，問問商家愿意嗎？
當(dāng)工廠、產(chǎn)業(yè)帶源頭走向各大電商平臺(tái)，直接面向消費(fèi)者推薦特色好物，借助新的數(shù)字化手段和物流效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直供，跳過了中間商層層加價(jià)，依靠薄利多銷也能打開生意局面。時(shí)代里的小楊哥
沒有小楊哥的時(shí)代，只有時(shí)代的小楊哥。直播電商不乏一步登天的傳奇，但小楊哥無疑更加特別。那是李佳琦、羅永浩這些品牌大主播故事未能照拂的另一面。今年雙十一，平臺(tái)與頭部主播先「卷」起來了
今年雙十一多個(gè)平臺(tái)突出了“低價(jià)”概念，進(jìn)一步簡化優(yōu)惠規(guī)則成為多個(gè)平臺(tái)的促銷共識(shí)。
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