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組織架構(gòu)
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「分拆」一年后，阿里在想什么？
擺在阿里面前的國內(nèi)電商市場，已經(jīng)不是當年的樣子了：2023年拼多多進入了黃金時代，主站和Temu分別在國內(nèi)外市場瘋狂增長；抖音電商勢頭甚猛，在鞋服、美妝等品類繼續(xù)分流。阿里，變「小」了，也變強了
曾經(jīng)專注電商行業(yè)的阿里，已經(jīng)裂變出了云計算的阿里、物流科技的阿里、新零售的阿里，各業(yè)務(wù)發(fā)展路徑日漸清晰，阿里已然完成了“大象轉(zhuǎn)身”的第一步，剩下的可以交給時間。阿里脫胎重生
“這次的變革是前所未有的，每一個阿里人的位置、關(guān)系、利益都可能發(fā)生變動，相當于阿里從內(nèi)部重建一種生態(tài)?！?/div>新舊車企齊換血，今年已有20次高管大變動
汽車圈“換帥”之意不在人，在于借人順勢、成事。據(jù)鈦媒體 App 不完全統(tǒng)計，2023 年開年以來，汽車行業(yè)已發(fā)生了近 20 次重大人事變動，不僅涉及企業(yè)高管，而且還包括企業(yè)一把手的退場，例如豐田章男、...2022回頭看：互聯(lián)網(wǎng)大廠組織架構(gòu)調(diào)整盤點
縱觀今年幾大互聯(lián)網(wǎng)公司進行的組織架構(gòu)調(diào)整可以發(fā)現(xiàn)，今年前半年關(guān)鍵詞是“退居幕后”。比如劉強東不再負責公司具體業(yè)務(wù)、黃崢卸任CEO等。卸任阿里CFO，武衛(wèi)去哪兒？
在股價不斷刷新近年新低的時候，阿里巴巴迎來了一次組織架構(gòu)大調(diào)整，變陣再出發(fā)。閱文拿了寧毅的劇本
從60分到90分容易，但從90分到100分很難，對于閱文來說，想做“重生”小說的主角，恐怕現(xiàn)在只是出了新手村，以后還有不少副本要打。阿里電商承受著怎樣的壓力？
阿里電商業(yè)務(wù)牽一發(fā)而動全身，總負責人蔣凡看似“不動”，但職權(quán)變化引發(fā)截然不同解讀，背后到底蘊藏著怎樣的深意？小米組織架構(gòu)調(diào)整：雷軍兼任中國區(qū)總裁，王川組建大家電部發(fā)力白電市場
小米將除電視以外的大家電業(yè)務(wù)組成了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)板塊，由集團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王川掛帥，是對大家電業(yè)務(wù)的一個巨大支持。經(jīng)歷云計算突圍戰(zhàn)后，微軟還有多大的增長空間？
微軟很早就進行了組織架構(gòu)調(diào)整，以便更好地專注于快速增長的云計算領(lǐng)域。一系列重組也使微軟將自己定位成一家專注于云計算、銷售操作系統(tǒng)、設(shè)備和業(yè)務(wù)生產(chǎn)力軟件的企業(yè)。騰訊和自己開戰(zhàn)！
一位騰訊總部人士說：“騰訊的這場變革勢在必行，Pony（馬化騰）去年年底就在內(nèi)部說過，騰訊要設(shè)立一個適應(yīng)To B業(yè)務(wù)發(fā)展的組織架構(gòu)，只是至今未下發(fā)正式文件?！?/div>投資界快訊|雷軍宣布：啟動小米成立以來最大組織架構(gòu)變革（附內(nèi)部郵件原文）
今日，雷軍發(fā)出內(nèi)部郵件宣布了小米集團最新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命，這是小米上市之后的首次重大調(diào)整，也是小米成立以來最大的組織架構(gòu)變革。餓了么：組織架構(gòu)調(diào)整從棉襖到比基尼，今年將與騰訊、京東有深度合作
康嘉透露：“餓了么不排除任何合作可能，而且還可能有更大招數(shù)。我們有三家大的戰(zhàn)略投資方，大眾點評、京東、騰訊。2015年這三家的合作都會深化，都會放大招。”揭秘阿里巴巴為何持續(xù)調(diào)整組織架構(gòu)？
阿里內(nèi)部對此見多不怪，名曰“擁抱變化”，實為“凈化循環(huán)”。如果把這家近2000多億美金市值的巨無霸比作生態(tài)系統(tǒng)，那么這個生態(tài)系統(tǒng)里的每個角色就需要自我進化，否則只會被淘汰。
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