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中國(guó)藥企「卷」出海，盯上東南亞中東
中東也是熱門(mén)新興市場(chǎng)之一。在沙特阿拉伯提出的“2030年愿景”中，明確將將醫(yī)療保健作為國(guó)家發(fā)展的核心領(lǐng)域。長(zhǎng)視頻出海，是時(shí)候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)變化的背景下，各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài)，擁抱更開(kāi)放的合作模式。通過(guò)渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化，或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。中國(guó)物流，還能怎么升級(jí)？
行業(yè)新的行動(dòng)方案，將讓這種局面形成一定的改觀。敢于、愿意進(jìn)行物流投入的企業(yè)有發(fā)展，賺到錢(qián)，是中國(guó)物流體系升級(jí)的必要前提。光伏業(yè)迎來(lái)巨頭決戰(zhàn)
出海，尤其是將中國(guó)的制造能力整體輸出海外，是近年來(lái)新能源行業(yè)出海模式的主流選擇，在美洲、中東、東南亞，中資工廠如雨后春筍一般冒出瑞幸“殺”進(jìn)馬來(lái)西亞，也打價(jià)格戰(zhàn)？
國(guó)內(nèi)各品牌出海戰(zhàn)略大多是采用“單店模式”，或由品牌方親身下場(chǎng)，在全球各國(guó)進(jìn)行單店試點(diǎn)，通過(guò)直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)或加盟等開(kāi)店形式，測(cè)試單店模型及盈利情況。普洛斯清遠(yuǎn)時(shí)尚科技創(chuàng)新谷正式開(kāi)園，助力清遠(yuǎn)時(shí)尚服裝出海
該園區(qū)建筑面積達(dá)42萬(wàn)平方米，是普洛斯迄今為止一次性竣工體量最大的工程項(xiàng)目，已經(jīng)引入全球領(lǐng)先的跨境電商企業(yè)入駐。我在跨境電商平臺(tái)賣(mài)服裝：卷入「黑五」低價(jià)戰(zhàn)，賺錢(qián)要看運(yùn)氣
盡管如此，她依然無(wú)法從平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)壓價(jià)與罰金等問(wèn)題中抽身，虧損數(shù)十萬(wàn)元。出海印度，無(wú)人生還
基于此，不止中國(guó)手機(jī)企業(yè)，歐美日韓的車(chē)企、藥企等，許多都被印度財(cái)團(tuán)摘了桃子。汽配產(chǎn)業(yè)帶突擊跨境電商
從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商，困難是多方面的，拋開(kāi)缺乏人才這一點(diǎn)，庫(kù)存壓力、品牌打造也都是橫在灣沚企業(yè)面前的難題。大消費(fèi)，下一個(gè)市場(chǎng)主線？
若在這樣的大背景下，食品飲料中的一些成長(zhǎng)性相對(duì)較好的細(xì)分領(lǐng)域或有望走出較好行情，值得密切跟蹤關(guān)注。名創(chuàng)優(yōu)品：全球門(mén)店超7400家，海外貢獻(xiàn)近4成營(yíng)收
截至三季度末，名創(chuàng)優(yōu)品全球門(mén)店數(shù)7420家，前三季度集團(tuán)門(mén)店凈增859家，其中MINISO海外和TOP TOY前三季度的凈增數(shù)分別都超過(guò)去年全年。出海墨西哥的中企，被特朗普「明襲」
在未來(lái)，中企仍要堅(jiān)持“走出去”的策略，但中美貿(mào)易沖突將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。中企需要多元化市場(chǎng)布局，通過(guò)轉(zhuǎn)口貿(mào)易、將商品組裝環(huán)節(jié)外遷、企業(yè)出海等方式應(yīng)對(duì)“特朗普2.0時(shí)代”的沖擊，并積極拓展“一帶一路”等新興...中國(guó)餐飲出海百年：風(fēng)高浪急
同樣的一碗面，在國(guó)內(nèi)賣(mài)20元，在海外很多地方可以賣(mài)到60元。中餐出海，很有“錢(qián)景”，但首先是要“活下去”。史上最長(zhǎng)一屆黑五，大流量藏在視野外？
把TikTok當(dāng)作是流量渠道之一，而非“救世主”。比如，女裝在Instagram投放，小商品在Facebook投放，高客單價(jià)產(chǎn)品在YouTube投放，把各個(gè)平臺(tái)放平、拉開(kāi)，更合理地去看待每個(gè)平臺(tái)的報(bào)價(jià)...品牌出海東南亞，潮起潮落
中國(guó)品牌進(jìn)入的空間是巨大的，屈田談到，東南亞消費(fèi)市場(chǎng)兩極分化非常嚴(yán)重，消費(fèi)者要么選擇高端的歐美、日韓品牌，要么選擇價(jià)格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品，而價(jià)格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時(shí)，東南亞...出海，中國(guó)醫(yī)療企業(yè)新戰(zhàn)事 | 九鼎投資觀察
今天，“出?！币呀?jīng)成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)少有的，相對(duì)確定的事。只有躬身入局，才能找到答案。星巴克開(kāi)進(jìn)故宮，蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結(jié)底，在吃這件事上，人們的需求都是相似的，全世界人民都想要口味穩(wěn)定靠譜，價(jià)格不貴，方便易得的食物。九塊九的瑞幸，在大洋彼岸，一樣吃得開(kāi)。三四塊的檸檬水，中國(guó)人喜歡，歐美人也喜歡。普米斯生物被收購(gòu)，一家B輪公司賣(mài)了68億
正如一位Biotech創(chuàng)始人所說(shuō)，眼下出海已成為繼銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)之外的“第四種能力”。東南亞打工人，也開(kāi)始逃離工廠
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人口老齡化的雙重沖擊下，傳統(tǒng)制造業(yè)如果只依靠低成本的勞動(dòng)力來(lái)維系，顯然是難以持續(xù)的。這一年，食品飲料企業(yè)「攤上事兒」了
隨著全球化的不斷深入，中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)成為了一種新常態(tài)。尤其是在國(guó)內(nèi)某些市場(chǎng)趨于飽和、內(nèi)卷嚴(yán)重的狀態(tài)下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始跨出國(guó)門(mén)，尋求更廣闊的發(fā)展空間。
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