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卡游的暴利生意經(jīng)：花錢租IP，「收割」小學(xué)生
對(duì)卡游而言，成功登陸資本市場(chǎng)并非終點(diǎn)，而是新一輪挑戰(zhàn)的開(kāi)始。戶外品牌反攻美妝，駱駝的防曬路能走多遠(yuǎn)？
對(duì)駱駝來(lái)說(shuō)，要在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的美妝市場(chǎng)構(gòu)建“第二增長(zhǎng)曲線”，面臨的挑戰(zhàn)還有不少。面對(duì)具身智能熱潮，潑冷水不見(jiàn)得是壞事
任何一個(gè)行業(yè)，沒(méi)有理想確實(shí)無(wú)法堅(jiān)持下去?；仡欉^(guò)去，每一項(xiàng)前沿科技都需要不斷試錯(cuò)、不斷淘汰，最終才迎來(lái)曙光。2025-04-21 15:43百威啤酒，拒絕認(rèn)輸
面對(duì)不斷崛起的本土品牌，換帥能否幫助百威重回正軌？長(zhǎng)期以來(lái)所堅(jiān)定的高端路線又能持續(xù)多久呢？蔚來(lái)的2025：負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)變和新任務(wù)
從萬(wàn)眾矚目的造車新勢(shì)力標(biāo)桿，到如今在盈利困境中艱難求存，蔚來(lái)的故事或許印證了一個(gè)道理：在汽車這個(gè)百年行業(yè)里，光有情懷和用戶體驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)資本的熱潮退去，從最風(fēng)光到“最糾結(jié)”，蔚來(lái)的故事雖然還遠(yuǎn)未...甲亢哥直播在中國(guó)，一場(chǎng)文化與隱喻的奇觀三重門
誰(shuí)又能想到，在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，幾天前，甲亢哥也曾聽(tīng)著琵琶曲中殺伐氣最重的《十面埋伏》而爆發(fā)欣賞的贊美呢？2025-04-16 14:16辣條「失寵」，衛(wèi)龍隱憂仍在
消費(fèi)市場(chǎng)的兩極分化，未來(lái)休閑零食同樣迎來(lái)兩極分化。一方面圍繞高端市場(chǎng)，高品質(zhì)零食會(huì)慢慢崛起，主打小而美的差異化路線。另一方面是走蜜雪那樣的極 致性價(jià)比路線，主攻普通大眾市場(chǎng)。休閑零食廠家享受品牌溢價(jià)時(shí)...AMBUSH回購(gòu)背后的血淚史
當(dāng)品牌迷失于資本的迷霧中時(shí)，只有回歸初心，才能重新找到方向。對(duì)于AMBUSH而言，未來(lái)的路依然充滿挑戰(zhàn)，但只要它能堅(jiān)持自己的文化內(nèi)核，就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。破解「都會(huì)老」孤獨(dú)癥，鴻壽坊成上海人新寵？
誰(shuí)說(shuō)商業(yè)成功非大不可？鴻壽坊，不過(guò)區(qū)區(qū)1.5萬(wàn)平方米，卻顛覆了常規(guī)。它融合歷史與現(xiàn)代，用創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)證明了小體量也能大放異彩。「AI試衣間」竟讓實(shí)體零售起死回生？
2025年實(shí)體零售要破局，AI試衣只是個(gè)觸點(diǎn)，整合虛擬與現(xiàn)實(shí)，構(gòu)建全鏈路智能閉環(huán)，路還長(zhǎng)著呢。老板電器，讓「老板」頭疼
如何讓名氣在全國(guó)市場(chǎng)更有“名氣”，如何讓AI廚電真正滿足中老年人需求，如何持續(xù)賦能經(jīng)銷商，如何在經(jīng)銷商利益、廠家利益、消費(fèi)者利益之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，如何應(yīng)對(duì)行業(yè)更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，2025年屬于老板電器的挑...關(guān)于SWITCH 2，玩家們到底在不滿些什么？
終于，任天堂還是把拖延多時(shí)的SWITCH 2，端上了桌，但效果沒(méi)那么好。「女本位劇」需要什么樣的男主角？
真正的女本位敘事不應(yīng)止步于性別角色的權(quán)力反轉(zhuǎn)，女性無(wú)需成為男性那樣的存在，同理，男性也不應(yīng)僅僅成為被女性幻想的對(duì)象。寵托師真相：日賺1000？年輕人別做夢(mèng)了！
不可否認(rèn)，把非標(biāo)服務(wù)中的情感交互轉(zhuǎn)化成可量化、可交易的數(shù)字資產(chǎn)，也許，通過(guò)NFT化服務(wù)過(guò)程記錄開(kāi)辟新盈利模式，能突破技術(shù)兜底的困境，讓寵托師這一職業(yè)更加規(guī)范、可信。三年登頂危機(jī)四伏，高梵陷入高端化困局
不容忽視的是，高端化不僅僅是高售價(jià)，更是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的全面升級(jí)。長(zhǎng)劇向「短」，平臺(tái)自救？
中國(guó)影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長(zhǎng)跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬(wàn)能良方。平臺(tái)需要在追求效率的同時(shí)，堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...2025-04-03 11:17車企們，別再盲目吹智駕了
相信隨著技術(shù)的發(fā)展和規(guī)模化效應(yīng)的顯現(xiàn)，我們會(huì)進(jìn)入真正的“全民智駕時(shí)代”，但在此之前，安全性仍是不可忽略的課題，至少?gòu)默F(xiàn)在起，車企們不應(yīng)該在盲目吹捧智駕了。2025-04-03 11:04餐飲業(yè)內(nèi)卷，薩莉亞「過(guò)冬」
從一家小店出發(fā)，到在全球市場(chǎng)坐擁1000多家門店的連鎖西式餐飲巨頭，薩莉亞究竟做對(duì)了什么呢？共享按摩椅沖上市，是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢，除了繼續(xù)培養(yǎng)市場(chǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣、開(kāi)拓新市場(chǎng)外，不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能，給消費(fèi)者提供更好的按摩體驗(yàn)，是樂(lè)摩吧們必須要攻克的難題。納米盒逆勢(shì)赴美上市，但K9教育的故事不好講
納米盒正處在命運(yùn)的十字路口，面臨著諸多棘手難題，為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的諸多不確定性，納米盒還需不斷加強(qiáng)合規(guī)管理、提升教育內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)也要不斷拓展多元化業(yè)務(wù)，以降低過(guò)于依賴單一業(yè)務(wù)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
「創(chuàng)新無(wú)邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來(lái)、向未知的方向邁進(jìn)。
