光明乳業(yè)，難言「光明」
依托于華東大本營，憑借在鮮奶市場的持續(xù)發(fā)力和數(shù)字化轉型，一系列的舉措究竟能否幫助光明乳業(yè)重現(xiàn)昔日榮光，相信時間很快就會給我們答案。蒙牛的千億目標，何人能解？
只是，不管寄希望于下一個爆款單品還是通過智能化來提升效率，對蒙牛乳業(yè)自身業(yè)績所起到的效果都不一定能夠立竿見影。于是營銷出身的高飛，在接任總裁之后的第一個大動作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...微軟的「Copilot+PC」，算是革新生產力嗎？
說到底，AI PC發(fā)展還處在一個逐步發(fā)展的階段，技術、應用、生態(tài)的最佳實踐都還處在探索期，未來發(fā)展還有很大空間。大模型大降價！字節(jié)阿里百度騰訊帶頭開卷！
對號入座，不難發(fā)現(xiàn)，這四家大廠，都是有底氣降價，而且有能力推動大模型加速落地的。大廠們的集體降價，對大模型創(chuàng)業(yè)公司來說可能有些殘酷，但對行業(yè)來說，卻是添了幾大車干柴。辛巴，成不了下一個董宇輝
如果真像辛巴說的那樣，離開直播鏡頭，回歸他的“老板椅”，未必就適合當下的境地。辛選集團需要盡快找到護城河，以求長期在業(yè)內發(fā)展，低俗和低價引流等博眼球的策略絕不是長久之計。屈臣氏的十字路口：重生還是沉淪？
時間緊迫，屈臣氏必須迅速行動。在構建線上無限貨架與線下完美體驗的“O+O”生態(tài)中，其付費會員制對于增強用戶忠誠度、提升復購率至關重要。但過于心急的會員拉攏策略，卻影響了消費者的購物體驗。AI PC動作慢，聯(lián)想何以「聯(lián)想」？
聯(lián)想自2017年提出“All in AI”戰(zhàn)略，以及高層頻頻對外喊出將加碼AI領域的研發(fā)費用，這背后卻是聯(lián)想不斷縮減AI領域的研發(fā)費用。21歲轉賬51萬，王者榮耀代練很賺錢嗎？
開心才是最重要的，所以不少消費者選擇找陪玩而不是代練，這就要求不僅僅是能打，還要情商高，游戲中可以提供情緒價值。
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