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哥大輟學(xué)生如何用「作弊工具」賺錢
他打算把原本只是“作弊面試”的工具，升級為能在銷售談判、遠(yuǎn)程會議中“作弊一切”的商業(yè)化系統(tǒng)。拿下5億融資？Manus AI半年估值翻5倍
近年來越來越多的投資機(jī)構(gòu)開始關(guān)注“中國團(tuán)隊(duì)+海外架構(gòu)”模式的AI創(chuàng)企。3年估值暴漲50倍，Open AI欲重金收購的團(tuán)隊(duì)做了什么？
Windsurf究竟憑什么能夠獲得Open AI的青睞？其如何能夠在成立3年時(shí)間，估值翻了將近50倍，并在競爭激烈的AI編碼領(lǐng)域取得一席之地？比OpenAI還燒錢的賽道，為何讓硅谷大佬都看上？
一場與時(shí)間賽跑的能源革命。一家名為Terrestrial Energy的核能初創(chuàng)公司，正以“熔鹽反應(yīng)堆+SPAC上市”的組合拳獲得資本青睞。2025-04-17 08:102025年，北美又一家核能創(chuàng)企要IPO了
這是繼山姆·奧特曼擔(dān)任董事長的核能公司Oklo之后，第二家通過SPAC上市的核能初創(chuàng)公司。也是首家公開上市的熔鹽核反應(yīng)堆開發(fā)商。被Open AI甩開的兩年，誰該為蘋果的AI掉隊(duì)買單
一些前蘋果員工表示，他們對費(fèi)德里吉和羅克韋爾能夠扭轉(zhuǎn)Siri 的局面持樂觀態(tài)度，因?yàn)樗麄兌送ǔ１日材系吕讈喓臀挚烁H力親為，而后者則更依賴直接下屬來管理事情。「星際之門」背后的能源命脈
這家從比特幣挖礦轉(zhuǎn)型而來的能源公司如何通過另辟蹊徑的方式，在競爭激烈的數(shù)據(jù)中心中脫穎而出，成為星際之門背后的能源公司？從雞蛋到iPhone，一場史無前例的關(guān)稅戰(zhàn)爭
世界經(jīng)濟(jì)體系正在進(jìn)入難以預(yù)測的境地，全球秩序體系逐漸崩盤，創(chuàng)投者或許需要更加靈活地面對市場變化。2025-04-10 14:36誰在培養(yǎng)下一個(gè)獨(dú)角獸？
斯坦福商學(xué)院等分析1110家美國獨(dú)角獸公司及2791名創(chuàng)始人背景，發(fā)現(xiàn)其多有科技巨頭等經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)重要，失敗后堅(jiān)持亦關(guān)鍵 。00后高中生用AI計(jì)算卡路里，日賺46萬
Cal AI產(chǎn)品最初的靈感，來自于聯(lián)合創(chuàng)始人Yadegari一次健身經(jīng)歷。2025-04-02 07:40萬字報(bào)告拆解大疆和小米背后的機(jī)器人秘密
中國正在迅速占領(lǐng)市場，且完全有能力引領(lǐng)下一代機(jī)器人技術(shù)——預(yù)計(jì)該領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生更高的宏觀經(jīng)濟(jì)效益。兩年拿下10億估值：10萬人排隊(duì)瘋搶硅谷大佬的長壽「秘籍」
一次3000塊的體檢，如何成為硅谷人的續(xù)命法寶？不過，無論是出于相信科技、追求長壽、焦慮健康還是“試試沒壞處”的心理，預(yù)約Neko Health的消費(fèi)者越來越多，申請掃描的用戶已經(jīng)超過10萬人。斯坦福畢業(yè)生靠給OpenAI喂數(shù)據(jù)賺翻了
AI的“靈魂”不止于數(shù)據(jù)和算法，還在于數(shù)據(jù)背后的人類痕跡。工程師的每一行代碼、醫(yī)生的每一次診斷，都能成為喂養(yǎng)AI的養(yǎng)料。人類和AI之間是共生關(guān)系，而不是零和博弈。2025-03-22 10:52這個(gè)拒絕YC的AI項(xiàng)目為何遭VC瘋搶？
瑞典AI初創(chuàng)公司Lovable發(fā)展迅猛，90天業(yè)績驚人。創(chuàng)始人Anton Osika分享商業(yè)策略、技術(shù)邏輯等，探討行業(yè)趨勢與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 。2025-03-21 13:31Airbnb如何量產(chǎn)獨(dú)角獸？
從孕育出Coinbase加密公司，到重塑租房市場的Landis，這些橫跨科技與實(shí)業(yè)的創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)正在上演硅谷現(xiàn)實(shí)版的"出Airbnb記"。2025-03-18 08:16YC W25融資冰火兩重天，9張圖看清硅谷創(chuàng)投生死局
ChatGPT發(fā)布后的第三年，AI的“造富神話”并沒有消減，但一些生態(tài)的裂變越來越明顯——底層模型公司差異化、應(yīng)用類公司垂直化，初創(chuàng)企業(yè)需要比之前更為敏銳地意識到哪些方向才是未來，哪些方向必死。OpenAI的「陽謀」：小基金如何撬動全球AI霸權(quán)
用資本鎖死AI賽道，后來者還有機(jī)會嗎？結(jié)合OpenAI綁定微軟Azure云，Anthropic綁定AWS云的生態(tài)模式，不難看出，這兩家公司的核心競爭邏輯似乎正在日漸趨同：技術(shù)閉環(huán)的壁壘價(jià)值遠(yuǎn)超短期財(cái)務(wù)...主打低價(jià)的Costco，盯上了有錢人的生意
那么，Costco是如何抓住各個(gè)消費(fèi)人群的錢包，不斷續(xù)寫增長故事？
10萬創(chuàng)投人都關(guān)注的創(chuàng)新媒體，坐標(biāo)硅谷。
