匯量科技,賺錢之前先要喂飽廣告系統(tǒng)
“賣廣告”素來都是一項穩(wěn)賺不賠的生意,一邊是龐大的讀者群體,另一邊是著急推銷的商家,報業(yè)作為中間的撮合商,支付掉作者的稿費及運營成本后幾乎全是利潤。2023-04-14 10:29索菲亞「衣柜一哥」的自我救贖
未來,隨著精裝房現(xiàn)逐漸成為當代年輕人所熱衷的選擇,整屋定制成為行業(yè)發(fā)展的突破點,索菲亞仍有機會。但是,公司目前已經缺少了起步優(yōu)勢,同時還面臨財務風險,急于追趕的同時,會不會再犯下什么戰(zhàn)略失誤,恐怕只有...新周期下,廚電行業(yè)如何撐起第二曲線
但更多時候,投資者需要殺伐果斷。畢竟當時代的風口吹過時,如果還站在岸邊賭潮水涌來,失望往往會高于希望。反擊瑞幸咖啡,星巴克剛剛開始
星巴克大概率也不會對下沉市場的“價格需求錯配”現(xiàn)象無動于衷,一旦開始有力度的調價行動,瑞幸咖啡的下沉市場將遭遇強有力反擊。2023年,旅游業(yè)迎來「戴維斯」雙擊?
用一句話來總結對旅游業(yè)念想:青山遮不住,畢竟東流去。真香大過挑戰(zhàn),2023年,旅游業(yè)出現(xiàn)估值與業(yè)績同增的“戴維斯雙擊”是大概率事件。剛走出「ICU」的瑞幸,住進了「監(jiān)護室」
上個季度的財報一出,消沉多日的瑞幸再次奪回頭條。這份新鮮出爐的財報顯示,2022年,瑞幸營業(yè)利潤為11.56億元,營業(yè)利潤率為8.7%。這是瑞幸自2017年成立以后,首次實現(xiàn)整體利潤轉正2023年廚電行業(yè)三大關鍵詞:混戰(zhàn)、分化與反轉
2023年,廚電企業(yè)會在地產復蘇不明朗的混沌,以及線下渠道恢復的反轉與行業(yè)內部的混戰(zhàn)中取得怎樣的成績,我們拭目以待。北大、清華都來了,產業(yè)投資跑出「高材生」
在這股新生力量中,除了傳統(tǒng)產業(yè)資本、政府基金等參與者,還有一個一直以來不被關注的新生代,正在默默布局。他們的投資方向,比產業(yè)資本更前沿、比引導基金更低調,他們有一個共同的代名詞——高校資本。2023年,廚電的混戰(zhàn)、分化與反轉
2023年,廚電企業(yè)會在地產復蘇不明朗的混沌,以及線下渠道恢復的反轉與行業(yè)內部的混戰(zhàn)中取得怎樣的成績,我們拭目以待。13年6換「將」,水井坊的「洋為中用」不好使?
畢竟,過去10多年間,“業(yè)績不振—換帥—業(yè)績再不振—再換帥”,水井坊早已習慣了這樣的死循環(huán),也把自己從“川酒六朵金花”里的“領頭羊”折騰成了“吊尾者”。母嬰洗護市場進入景氣周期,誰能吃到紅利?
近兩年,中國人口出現(xiàn)了比較特殊的情況,“人口負增長”不再是危言聳聽,各行各業(yè)都不可避免地會受到沖擊,母嬰行業(yè)則首當其沖。然而,據節(jié)點財經觀察,母嬰行業(yè)仍存在著紅利。

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