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投資界 陸玖財經(jīng) 第5頁
千人千面的算法，走到了十字路口
Web 3.0時代初期，個人隱私保護是必然要解決的問題，不愿主動轉(zhuǎn)變方式、向未來合規(guī)方向發(fā)展的公司和平臺，大概率會被時代所淘汰。借助冬奧，咪咕能否擺脫贈品命運
如果把咪咕視頻看作獨立的視頻平臺，現(xiàn)在無疑是失敗的；但如果它是中國移動網(wǎng)絡(luò)銷售的引流工具，說不定會是日后中國電信運營商學(xué)習(xí)的對象。從斗魚到騰訊斗魚，意在元宇宙
在元宇宙大行其道的當(dāng)下，騰訊先是大幅度減持京東，然后買入游戲廠商黑鯊，再私有化斗魚，難免不讓人猜疑，騰訊已經(jīng)在為打造一個游戲為中心的元宇宙帝國，磨刀霍霍了。貼牌模式走不遠，良品鋪子們遭減持
盡管貼牌代加工的輕資產(chǎn)模式讓他們短期跑得更快，但長期來看，僅僅依靠營銷建立品牌護城河，而沒有核心壁壘的零食企業(yè)，終將只是曇花一現(xiàn)。大廠入局，潮玩行業(yè)進入深水區(qū)
大廠的入局，是否宣告潮玩行業(yè)已進入“深水區(qū)”——單靠IP和炒噱頭“割韭菜”已經(jīng)不行了，而是需要基于產(chǎn)業(yè)鏈整個環(huán)節(jié)認真進行布局和謀劃，提高自身不斷占領(lǐng)用戶心智的能力。阿寬想做方便面第一股，今麥郎笑了
爭奪A股“方便面第一股”，是白家阿寬逃離巨頭狙擊的途徑，也是今麥郎尋求轉(zhuǎn)型試錯的資本。但比起來已經(jīng)尋機四次沖刺資本市場的今麥郎，白家阿寬可能更著急。最怕社區(qū)團購死去的是誰
在“社區(qū)團購已死”的甚囂塵上中，興盛優(yōu)選仍看好這個賽道。相對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭，退無可退的它只能殊死一搏。2022-01-18 08:12從零開始做視頻，還能火嗎
無論是在“抖快”成長，還是在視頻號創(chuàng)作更加有“煙火氣”的內(nèi)容，最終，內(nèi)容質(zhì)量才是“真火”的最初基礎(chǔ)。等了八年，春晚終于輪到京東
在比慘的一年里，京東的境遇相對好一點；另一方面，在合規(guī)的主旋律下，京東的確是表現(xiàn)最穩(wěn)的企業(yè)。于是，京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨家互動合作伙伴。2022年之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)底色
如今的企業(yè)組織形態(tài)，將逐漸因為區(qū)塊鏈和新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)，產(chǎn)生底層變化。我們不一定關(guān)注元宇宙，但一定要關(guān)注DAO。2022-01-05 13:00相互寶宣布關(guān)停，網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)集體落幕
目前，相互寶仍有7500萬成員，該如何平穩(wěn)退出，依然是關(guān)乎社會穩(wěn)定的大事。聯(lián)想搶了高通8首發(fā)，小米12怎么辦？
從聯(lián)想輕易拿到高通首發(fā)，而其他大廠并不刻意去搶這個現(xiàn)象看來，高通首發(fā)這個宣傳點或許已經(jīng)不夠吸引人了。薇婭涼了，小紅書改了，種草芭比Q了？
當(dāng)紅利期已過，游戲規(guī)則被重新制定，那些曾經(jīng)被種草營銷風(fēng)口吹起來的品牌，如何避免進入死亡名單？國產(chǎn)奶粉三強爭霸，飛鶴老大位置還穩(wěn)嗎？
前有手握君樂寶的春華資本“鯨吞”美贊臣中國，后有啟動全球化戰(zhàn)略的伊利戰(zhàn)投澳優(yōu)乳業(yè)，兩大巨頭都瞄準(zhǔn)了奶粉這一黃金賽道。而如今坐在老大位置上的飛鶴，又該如何防守與進擊？
真相無法揭露，只能接近。
