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殺死那個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品
名創(chuàng)優(yōu)品屢次嘗試自救，但終究未能脫離虧損的泥潭。不知眼下二次敲鐘的葉國富，是否還保有當(dāng)年的好心情。2022-07-15 08:21AI四小龍有耐心，資本沒有
實(shí)際上，商湯腰斬的股價(jià)并不足以在一夜之間戳破AI的泡沫，邏輯恰恰相反，正是因AI早已袪魅，才會(huì)造就商湯當(dāng)下的局面。拼多多商家的一次逃離
受困于平臺(tái)規(guī)則的商家們，對拼多多的感情也是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，他們怨聲載道的同時(shí)又割舍不掉。攜程，一場說虧就虧的旅行
所周知，攜程乃至旅游行業(yè)的問題已經(jīng)不是單純的疫情問題了，在不可抗力之下，所有人都得看看自己還有多少存糧。視頻號“養(yǎng)家”難
2022年被稱為視頻號商業(yè)化元年，平臺(tái)商業(yè)變現(xiàn)仍處在起步階段。但對于創(chuàng)作者來說，視頻號商業(yè)變現(xiàn)難題待解，正影響著創(chuàng)作者的去留。網(wǎng)易“春風(fēng)”吹到元宇宙
游戲與社交，幾乎是所有大廠進(jìn)入元宇宙的兩把鑰匙，然而網(wǎng)易偏偏獨(dú)辟蹊徑，另找了一把。巨頭局終戰(zhàn)：即時(shí)零售
即時(shí)零售仍是一個(gè)新興的、處于投入與增長期的業(yè)態(tài)，美團(tuán)、京東等巨頭基于原有競爭優(yōu)勢領(lǐng)先一步，但盈利問題仍然未解。拼多多的宿命，快手能否跨越
快手一度加大力度去家族化、“大搞品牌、大搞服務(wù)、大搞信任電商”試圖打破下沉、土low等標(biāo)簽，但快手破圈似乎并不容易，拼多多沒能解決的問題對快手也一樣棘手。應(yīng)屆生被「撕毀」
“個(gè)人與企業(yè)之間本來就處于一個(gè)不對等的關(guān)系中，原本學(xué)生能拿著一紙協(xié)議來維護(hù)自己的合法權(quán)益。幾千的違約金對于企業(yè)而言不痛不癢，但對于學(xué)生來說是好幾月的生活費(fèi)，這看似對雙方同等具有約束的協(xié)議，其實(shí)被約束得...
細(xì)微之處，看見未來！
