攜程，一場說虧就虧的旅行
所周知，攜程乃至旅游行業(yè)的問題已經(jīng)不是單純的疫情問題了，在不可抗力之下，所有人都得看看自己還有多少存糧。視頻號“養(yǎng)家”難
2022年被稱為視頻號商業(yè)化元年，平臺商業(yè)變現(xiàn)仍處在起步階段。但對于創(chuàng)作者來說，視頻號商業(yè)變現(xiàn)難題待解，正影響著創(chuàng)作者的去留。巨頭局終戰(zhàn)：即時零售
即時零售仍是一個新興的、處于投入與增長期的業(yè)態(tài)，美團、京東等巨頭基于原有競爭優(yōu)勢領(lǐng)先一步，但盈利問題仍然未解。拼多多的宿命，快手能否跨越
快手一度加大力度去家族化、“大搞品牌、大搞服務(wù)、大搞信任電商”試圖打破下沉、土low等標簽，但快手破圈似乎并不容易，拼多多沒能解決的問題對快手也一樣棘手。應(yīng)屆生被「撕毀」
“個人與企業(yè)之間本來就處于一個不對等的關(guān)系中，原本學(xué)生能拿著一紙協(xié)議來維護自己的合法權(quán)益。幾千的違約金對于企業(yè)而言不痛不癢，但對于學(xué)生來說是好幾月的生活費，這看似對雙方同等具有約束的協(xié)議，其實被約束得...內(nèi)容平臺倒下，做號人江湖已遠
編劇帶著俠氣寫成的都市武俠劇，而做號人黃金時代背后的故事未嘗不是如此，只不過世仇的雙方換成了內(nèi)容平臺與“做號人”。數(shù)字藏品的隱秘角落
“除少數(shù)跟風(fēng)的玩家外，玩二級市場的人幾乎都知道這是一場龐氏騙局，管它數(shù)藏值不值錢，只要憑本事不是最后一個接盤的人就行?！?/div>黃崢的閃電戰(zhàn)與陳磊的持久戰(zhàn)
觀察拼多多逃不開兩個重要數(shù)據(jù)，一是活躍用戶數(shù)，另一個則是活躍買家的年度支出（ARPU）。
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