短劇「霸主」紅果，革了誰(shuí)的命？
不愁流量用戶的紅果，在免費(fèi)紅利隨時(shí)可能消失、分賬模式稀缺性不再的時(shí)刻，正急著尋找下一個(gè)商業(yè)化窗口。數(shù)字人占領(lǐng)直播間，真風(fēng)口還是偽需求？
盡管數(shù)字人直播確實(shí)有自身的應(yīng)用場(chǎng)景，但對(duì)于商家而言，真人直播仍然是不可或缺的基本盤。2025-07-27 11:58AI 六小虎，誰(shuí)能先跑通「盈利模型」？
AI公司最終能否在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，不再取決于誰(shuí)跑得快、燒得多，而在于誰(shuí)能先在一個(gè)具體場(chǎng)景中跑通商業(yè)模型。字節(jié)跳動(dòng)的成功，我們是不是都理解錯(cuò)了？
它不像阿里那樣依賴精神領(lǐng) 袖的戰(zhàn)略指引，也沒(méi)有百度那樣標(biāo)榜“技術(shù)至上”的標(biāo)簽，卻能在短視頻、教育、企業(yè)服務(wù)等多條賽道同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)，甚至在多數(shù)項(xiàng)目“陣亡”的情況下，依然能讓抖音、TikTok等產(chǎn)品脫穎而...2025-07-10 09:58中國(guó)AI，需不需要更多的李彥宏？
這種“技術(shù)-人才-產(chǎn)業(yè)”的正向循環(huán)，正是其區(qū)別于其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可復(fù)制的路徑樣本。國(guó)產(chǎn)化妝品諸神黃昏：如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的行業(yè)背景下，國(guó)產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，還要尋找新的市場(chǎng)突破口。中國(guó)需不需要更多的「朱嘯虎」？
在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時(shí)代，中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門人？ 或者說(shuō)，對(duì)于每一個(gè)過(guò)熱行業(yè)來(lái)說(shuō)，究竟需不需要時(shí)不時(shí)潑一潑冷水的朱嘯虎。休閑游戲暗戰(zhàn)2025：先做網(wǎng)紅，再做產(chǎn)品
當(dāng)傳統(tǒng)買量邏輯或?qū)⒆屛挥凇吧缃毁Y產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”，誰(shuí)能將玩家轉(zhuǎn)化為社交網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)元”，誰(shuí)就能掌控下一次爆發(fā)的開(kāi)關(guān)。AI眼鏡暗戰(zhàn)2025
正如觸屏智能手機(jī)顛覆了物理按鍵，AI眼鏡要替代手機(jī)，同樣要孕育出超越觸摸屏的交互范式——屆時(shí)，AI眼鏡才真正成為下一代計(jì)算平臺(tái)的顛覆性載體。2025，AI Agent還在起跑線
未來(lái)幾年，有關(guān)智能體的討論會(huì)愈加密集，但比起這個(gè)，如何解商業(yè)化這道難題更加緊迫。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價(jià)值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)技術(shù)走過(guò)驗(yàn)證期后，AI或許才能開(kāi)始討論用戶全生命周期的話題。2025-03-27 10:09從互聯(lián)網(wǎng)到AI，大廠跌落神壇
AI能否誕生超級(jí)應(yīng)用備受關(guān)注，當(dāng)前AI行業(yè)存工具粘性矛盾、缺國(guó)民級(jí)產(chǎn)品等問(wèn)題，其與互聯(lián)網(wǎng)差異大，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn) 。2025-03-25 16:34游戲產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)下半場(chǎng)
眼下從《王者榮耀》《原神》到《黑神話：悟空》，再到《光與夜之戀》《戀與深空》等，越來(lái)越多的游戲做出了由傳統(tǒng)渠道運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向社交媒體運(yùn)營(yíng)的決定。角逐數(shù)據(jù)智能下半場(chǎng)，誰(shuí)能引領(lǐng)下一個(gè)十年？
值得一提的是，隨著價(jià)值場(chǎng)景落地越來(lái)越多，數(shù)智基建的規(guī)模效應(yīng)也會(huì)隨之而來(lái)。2024-09-20 12:57史上最“難”618，誰(shuí)在“悶聲發(fā)財(cái)”？
對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，抖音電商已經(jīng)不再只是一個(gè)銷售渠道，也不僅是個(gè)單純打造爆款的孵化器，更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期發(fā)展和價(jià)值增長(zhǎng)的重要平臺(tái)。為什么說(shuō)公有云的黃金時(shí)代已經(jīng)謝幕？
這兩年，公有云增速放緩的同時(shí)，還有另一個(gè)讓云廠商緊張的趨勢(shì)旁逸：一些企業(yè)開(kāi)始下云。為什么說(shuō)南京是最有科技底蘊(yùn)的城市？
從地平線機(jī)器人、曠視科技，到AIGC第一股出門問(wèn)問(wèn)，從集結(jié)華為、榮耀、OV的雨花高新產(chǎn)業(yè)帶，到仙林智谷、中國(guó)軟件谷。美團(tuán)即時(shí)零售的真正問(wèn)題是什么？
平臺(tái)邏輯下的美團(tuán)，雖然有閃電倉(cāng)，有小米、蘋果的部分授權(quán)，但在品類和多數(shù)貴價(jià)商品上，還不足以支撐用戶的認(rèn)可度，即時(shí)零售的利潤(rùn)持續(xù)低迷。
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