Kimi和Minimax，爭奪「下一個DeepSeek」心智
如今的AI下半場，既是技術落地的“馬拉松”，也是心智認知的“閃電戰(zhàn)”。Kimi與Minimax的每一次開源、每一個Agent的迭代，都是在為 “下一個DeepSeek” 的敘事加碼。掃地機器人苦尋新引擎，大疆們卻已攻入腹地
掃地機器人四小龍和其他行業(yè)的新入局者之間，正在進行核心業(yè)務的攻守互換，而面對加劇內卷的行業(yè)競爭，四小龍還應該守好基本盤。AI手機逆襲大廠AI
打退元寶“偷襲”的豆包，又遭華為小藝等手機AI助手們的半道突襲。AI應用的第二戰(zhàn)場，在硬件陣營與軟件戰(zhàn)線的大廠之間愈演愈烈。從手機到生態(tài)：中端手機的AI突圍戰(zhàn)
榮耀借阿爾法AI戰(zhàn)略轉型AI生態(tài)，中端品牌面臨開放合作依賴與核心技術缺失的雙重挑戰(zhàn)，需平衡借力與自研突圍。告別多品牌亂戰(zhàn)，吉利開始覺醒
吉利戰(zhàn)略聚焦，是國內外傳統汽車大廠的縮影，而正是這大面積的收縮融合，也給中小車企帶來了窗口期。OPPO新品大舉來襲，銷量告急下的自救
創(chuàng)始人陳明永判斷2024年將是AI手機元年，于是OPPO全公司上下發(fā)力AI的勢頭貫穿全年。MiniMax海外逆襲，難解國內盈利焦慮
無論如何，在互聯網公司“燒錢換規(guī)模”的年代一邊降價一邊花錢的景象，到了大模型時代繼續(xù)上演。與大眾共舞，地平線的高風險賭局
對于智駕企業(yè)來說，即便成功上市，行業(yè)競爭的加劇以及商業(yè)化盈利的壓力，仍然猶如頭上的利劍。
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