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卡游、52TOYS們，不宜擦邊泡泡瑪特
潮玩概念股的分化，也揭示了一條當(dāng)下消費(fèi)股投資的底層邏輯。值得押注的消費(fèi)股，是在原材料與生產(chǎn)加工之外，創(chuàng)造新的附加值，用新的附加值改變了商品的屬性并被市場接受。奶茶股打完最后一針強(qiáng)心劑
從追求溢價到卷向激烈的成本競爭，不僅是奶茶股的產(chǎn)業(yè)邏輯，也是所有基礎(chǔ)消費(fèi)品的宿命。收購新潮，為什么說分眾撿了個「大便宜」？
從過去看，并購?fù)蔀槠髽I(yè)提升價值的重要途徑。而這次分眾收購新潮，也有望成為商業(yè)歷史上又一次成功的案例。網(wǎng)紅女裝店倒在2024，不僅僅因為高退貨率
經(jīng)濟(jì)周期不是個體可以扭轉(zhuǎn)的，但每個參與者應(yīng)該做出利于走出周期的選擇，如平臺去提供好的營商環(huán)境，商家去選擇更良性的發(fā)展策略。貓狗消費(fèi)超過人，寵物賽道的投資機(jī)會在哪里？
除此之外，寵物醫(yī)療相關(guān)需求快速提升，市場規(guī)模也比較大。不過，目前做寵物醫(yī)療業(yè)務(wù)主要是生物醫(yī)藥公司跨界去進(jìn)行研發(fā)，還沒出現(xiàn)真正意義上的龍頭企業(yè)，可能存在潛在優(yōu)秀公司。消費(fèi)者都買不動了，海天是怎么殺回來的？
量價和市占率都難以提升，海天醬油主業(yè)已然來到天花板。多元化成為拉動海天增長的主要邏輯。消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，從谷子經(jīng)濟(jì)爆紅開始
11月20日以來，谷子經(jīng)濟(jì)核心概念股接連大漲，如實豐文化8天翻倍，廣博股份兩周漲超150%。2024-12-12 11:27素質(zhì)教育企業(yè)還有機(jī)會嗎？
宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行，外加行業(yè)競爭環(huán)境的惡劣，不少素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營出現(xiàn)困難。2024-12-11 10:32留給哪吒汽車的時間不多了
車交不了，訂單錢也收到不，進(jìn)一步加劇了哪吒的現(xiàn)金流危機(jī)，至此，哪吒出現(xiàn)了惡性循環(huán)。三只松鼠漲價10%，消費(fèi)的低價戰(zhàn)爭打不動了？
在低價戰(zhàn)爭似乎無休無止的時候，三只松鼠逆勢漲價，旗下有7款禮盒產(chǎn)品產(chǎn)品出廠價統(tǒng)一提高10%。極氪控股領(lǐng)克，新能源汽車進(jìn)入第三輪淘汰賽
品牌級別的接連整合，預(yù)示著吉利戰(zhàn)略方向的改變：吉利近10年的大擴(kuò)張時代結(jié)束，開始進(jìn)入戰(zhàn)略聚焦的整合期。消費(fèi)增長何處尋？尋找掘金大眾旅游的「正確姿勢」
旅游市場全面增長的背后，是大眾旅游的崛起。與過去旅游市場的增長不同，大眾旅游的特征主要體現(xiàn)在兩個方面：高頻次、低價優(yōu)質(zhì)。從保時捷到法拉利，超豪車的品牌濾鏡正在被撕掉
這種性能對比很容易得出一個結(jié)論，超豪華品牌的質(zhì)量，就像愛馬仕包買菜，的確不如宜家的購物袋。當(dāng)超豪車的品牌濾鏡被撕去后，國內(nèi)的市場就已經(jīng)變了。1元水歸來的隱喻：消費(fèi)掉入低價競爭的泥潭
毫無疑問，低價不是企業(yè)發(fā)展的唯一邏輯，但環(huán)境擺在這里，消費(fèi)企業(yè)需要先靠同質(zhì)化的低價競爭活下去。2024-11-05 09:04
國內(nèi)領(lǐng)先的研究型商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)——以價值視角，驅(qū)動商業(yè)決策。
