霸王茶姬被低估了嗎？
霸王茶姬想要講的“東方原葉茶”故事，怎么能夠觸動(dòng)到平時(shí)用微波爐泡茶包的美國(guó)人，需要時(shí)間更加充分的鋪墊。從蟄伏到王炸，RL啟示錄
根據(jù)DeepSeek的預(yù)告，RL提升大模型智能的潛力顯然遠(yuǎn)未窮盡。下一波AI突破才剛剛開(kāi)始。許多打工人午夜emo時(shí)，都在這樣暗暗規(guī)劃退路
在社交平臺(tái)算法更加精準(zhǔn)、供應(yīng)鏈越來(lái)越柔性、AI工具越來(lái)越強(qiáng)大的今天，年輕人發(fā)現(xiàn)，只要足夠熱愛(ài)、善用AI，一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)一支團(tuán)隊(duì)的效果。你們沖的是吐槽Up主嗎？分明是B站的錢(qián)袋子啊
吐槽Up被沖，是B站社區(qū)生態(tài)與廣告業(yè)務(wù)沖突的一個(gè)爆發(fā)。鑒于如今AI技術(shù)更強(qiáng)大了，能夠更好地輔助事后監(jiān)督管理，希望B站能提出更好的社區(qū)氛圍維護(hù)方案。藍(lán)莓，才是中國(guó)的天選超級(jí)水果
果徑尺寸在18mm的“大果”，也賣(mài)出了前所未有的低價(jià)，加上平臺(tái)補(bǔ)貼，最低來(lái)到了百克11元左右的水平。阿里的理想，騰訊的現(xiàn)實(shí)
大力加碼Capex，不僅重要，而且“正確”。AI創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻也降低了，不再是資本和智力密集型公司才有資格參與的事情。而這一戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是鯨魚(yú)和小蝦共存的市場(chǎng)。中國(guó)Capex投資周期，才剛剛開(kāi)始。從DeepSeek到字節(jié)，中國(guó)人帶來(lái)的真正價(jià)值
中國(guó)以什么體系、路徑，誕生了DeepSeek這樣的現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)新。DeepSeek路徑，能否泛化為中國(guó)路徑?2025-02-24 10:47干半年休半年，義烏年畫(huà)是完美生意嗎？
為了配合直播的這種模式，趙希雄的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)尤其重運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就有20多人，可以為主播提供比較全面的售后服務(wù)，也撐起遍布各個(gè)平臺(tái)的、功能搭配的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)。抱枕賣(mài)到399，名創(chuàng)優(yōu)品為什么又便宜又貴？
但對(duì)于IP產(chǎn)品怎么管理，怎么去庫(kù)存而不削減IP勢(shì)能，可能對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品而言，還是一個(gè)全新的問(wèn)題。不過(guò)，可能借勢(shì)開(kāi)店擴(kuò)張才是當(dāng)下名創(chuàng)優(yōu)品最重要的任務(wù)。2025-01-02 14:10微信「送禮物」，不必成為「砍一刀」
最直接、最簡(jiǎn)單的，就是單純的分享欲。我看到了一個(gè)好東西，我想要分享。這讓微信朋友圈成立，更讓公眾號(hào)、視頻號(hào)在微信的生態(tài)上繁榮，產(chǎn)生了源源不絕的內(nèi)容供應(yīng)商。為什么大家不愛(ài)穿大衣了？
一篇名為“我放棄擁有長(zhǎng)款大衣”的小紅書(shū)筆記中就寫(xiě)到，“30+的我不是都市麗人，不盲目跟風(fēng)時(shí)尚，普通人的我不需要穿得時(shí)尚，只需要輕便舒適。”年初火到年尾，液體沙拉的資本局
它真的能改變我們對(duì)于蔬菜的進(jìn)食方式嗎？這個(gè)問(wèn)題可能不重要，重要的是對(duì)于食品品牌，它提供了一種產(chǎn)品創(chuàng)新方向，對(duì)于零售業(yè)，它提供了一種更標(biāo)準(zhǔn)化的蔬菜產(chǎn)品形態(tài)。湊單神器拉夫勞倫，其實(shí)是中產(chǎn)救星
在奢侈品牌瘋狂漲價(jià)的后疫情時(shí)代，拉夫勞倫通過(guò)品牌年輕化，承接住了被高價(jià)驅(qū)趕的中產(chǎn)人群，反而成為了“靜奢風(fēng)”風(fēng)潮中最大的贏家。馬斯克，還是把裁員的風(fēng)吹到了華盛頓
DOGE只是他得到的一個(gè)漂亮玩具，而現(xiàn)實(shí)主義的馬斯克，獲得了一張更加牢靠的政府關(guān)系牌。到底是誰(shuí)在買(mǎi)貂皮大衣啊
當(dāng)市場(chǎng)整體的消費(fèi)熱情比往年更低的時(shí)候，怎么才能不虧本、甚至賺到更多的錢(qián)？Lululemon和星巴克，陷入同一條河流
重新擦亮了自己品牌的文化影響力，如今的Lululemon和星巴克，需要這樣一場(chǎng)靈魂重啟。段永平的價(jià)值投資沒(méi)有翻車(chē)
“我們不知道市場(chǎng)會(huì)有多瘋狂，也不知道事情可能會(huì)壞到什么程度。不要用margin是投資的基本要求！”「智多不看」，現(xiàn)在的綜藝為什么總愛(ài)考驗(yàn)觀眾的智商？
當(dāng)一些腦綜的游戲的規(guī)則，已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)8頁(yè)A4紙、明顯挑戰(zhàn)普通觀眾的注意力集中能力的時(shí)候，這就顯然來(lái)到了一個(gè)新的問(wèn)題：我是來(lái)看電視的，還是來(lái)考試的？
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